.: LSM: Resumo 20499

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T€ ¦ópicos contidos neste resumo:

1. CURSO DE CARGOS E SALARIOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
De: Divulgacao

2. RJ - CURSO DE CARGOS E SALARIOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
De: Divulgacao

3.1. Auxiliar de Compras Com Habilita€ ¦ção.
De: Gilson Martins (Recrutamento & Sele€ ¦ção

4.1. Vendedor Com Experi€ ¦ência Ipanema / Copacabana
De: Gilson Martins (Recrutamento & Sele€ ¦ção

5. RJ - AGENDA CURSOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
De: Divulgacao

6. RJ - AGENDA DE CURSOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
De: Divulgacao

7.1. COMPARECER NA ENTREVISTA SEGUNDA-FEIRA (28/2) -11:00 OU 14:00 HORAS-
De: Monique Paiva
7.2. COMPARECER NA ENTREVISTA SEGUNDA-FEIRA (28/2) -11:00 OU 14:00 HORAS-
De: Monique Paiva

8. COMPARECER NA ENTREVISTA SEGUNDA-FEIRA (28/2) -11:00 OU 14:00 HORAS-
De: Monique Paiva

9.1. RJ FORMA€ ¦ÇÃO ANALISTA RH & DP - NOVA TURMA: 19/03 - CURSO COMPLETO
De: RHFACIL BRASIL CONSULT

10.1. RJ CURSO DP ROTINAS E PR€ ¦ÁTICAS - S€ ¦ÁBS. - INICIO 19/03
De: RHFACIL BRASIL CONSULT

11. RJ FORMA€ ¦ÇÃO ANALISTA RH - FORMATO INTENSIVO - HOR€ ¦ÁRIO COMERCI
De: RHFACIL BRASIL CONSULT

12.1. CARPINTEIRO (URGENTE)
De: Oportunidades Civil

13. RJ - CURSO DE LOGISTICA EMPRESARIAL € ¦'¶ Supply Chain - 19 Mar€ ¦ço
De: Marcio

14.1. RJ - CURSO - RECURSOS HUMANOS - R&S, T&D, Indicadores de RH!
De: Marcio

15. RJ - CURSO SEFIP 8.4 - Pr€ ¦ático! Novas Regras - 19 de Mar€ ¦ço!
De: Marcio

16.1. RJ - GEST€ ¦ÃO AVAN€ ¦ÇADA DE RECURSOS HUMANOS .
De: Marcio

17.1. CURSO AUXILIAR ADMINISTRATIVO VIP - S€ ¦ÁBADO 26/03 - NITER€ ¦ÓI
De: ILBEP

18.1. CURSO DEPARTAMENTO PESSOAL VIP - PROMO€ ¦ÇÃO PR€ ¦É-CARNAVAL € ¦'¶ N
De: ILBEP

19.1. RJ - CURSO DE RETEN€ ¦ÇÃO NA FONTE - ISSQN, PIS, COFINS, IRRF, CSLL,
De: Marcio

20.1. RJ - CURSO B€ ¦ásico de ICMS e IPI - Mar€ ¦ço 2011.
De: Marcio

21.1. CURSO DE RECEPCIONISTA - 22/03 TER€ ¦ÇAS / QUINTAS - NOITE - NITER€
De: ILBEP

22. RJ - CURSO GEST€ ¦ÃO DE COMPRAS E ESTOCAGEM - Participe.
De: Marcio

23.1. RJ - CURSO DE DEPARTAMENTO PESSOAL COMPLETO € ¦'¶ Mar€ ¦ço!
De: Marcio

24.1. RJ - CURSO DE IMPOSTOS € ¦'¶ Lucro Presumido, SIMEI, Simples, IPI, D
De: Marcio

Mensagens
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1. CURSO DE CARGOS E SALARIOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
Enviado por: "Divulgacao" nanebr@oi.com.br nanelara26
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 9:04 am

www.abeptreinamentos.com.br <http://www.abeptreinamentos.com.br/>

LOCALIZA€ ¦ÇÃO
Estamos localizados na Rua Doutor Paulo Fr€ ¦óes Machado, 88 € ¦'¶ Sala
709
(rua do antigo F€ ¦órum € ¦'¶ em frente a Esta€ ¦ção Ferrovi€ ¦ária de
Nova Igua€ ¦çu).

CNPJ: 13.202.688/0001-34

Tel.: 3069-9543 € ¦'¶ 7843-2494 atendimento@abeptreinamentos.com.br
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>> CARGOS E SAL€ ¦ÁRIOS

Noite: 15,17,22,24,29,31/3, 05/4, 07/04 € ¦'¶ 18:30/21:30hs

Apostila, Material de Apoio e Certificado.

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Programa:

Din€ ¦âmica, apresenta€ ¦ção

1-Aspectos Motivacionais

-Organiza€ ¦ção; Processo organizacional;

-Cadeia de Valor Empresarial;

-Sistemas Internos de Neg€ ¦ócios;

-Fun€ ¦ção Departamental;

-Organograma Funcional; Fam€ ¦ília de Cargos;

-Cargo (Fun€ ¦ção do Cargo, Tarefa ou atividade); Sal€ ¦ário.

2-Pr€ ¦áticas e tend€ ¦ências em gest€ ¦ão de cargos e sal€ ¦ários

-Remunera€ ¦ção por resultado;

-Remunera€ ¦ção vari€ ¦ável;

-Remunera€ ¦ção por compet€ ¦ências;

-Stock Option;Reten€ ¦ção de Talentos;

- Sistemas Fechados;Sistemas abertos.

3-M€ ¦étodo do Escalonamento

4-Implanta€ ¦ção do Plano de Cargos e Sal€ ¦ários

-Planejamento e divulga€ ¦ção dos cargos;

-Descri€ ¦ção dos cargos;

-Especifica€ ¦ções dos cargos;

-Titula€ ¦ção dos cargos; classifica€ ¦ção de cargos conforme os grupos
operacionais;

-Cat€ ¦álogo de cargos;

-Avalia€ ¦ção dos cargos;

-Pesquisa salarial (conceito, coleta de dados, tabula€ ¦ção e
apresenta€ ¦ção dos dados);

-Estrutura salarial;

-Pol€ ¦ítica salarial;

-Pol€ ¦ítica de remunera€ ¦ção e remunera€ ¦ção estrat€ ¦égica.

INSTRUTORA:Ma€ ¦íra Andrade

Psic€ ¦óloga que atua em Orienta€ ¦ção Vocacional e Consultoria de RH,
al€ ¦ém de Avalia€ ¦ção Psicol€ ¦ógica em Concursos P€ ¦úblicos do Rio
de Janeiro. Atendimento individual / grupo em Orienta€ ¦ção Vocacional.
Consultora em RH, trabalhando em Recrutamento e sele€ ¦ção operacional e
gerencial, Treinamentos motivacionais, Desenvolvimento profissional e
Implanta€ ¦ção de Cargos e sal€ ¦ários.

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SAL€ ¦ÁRIOS

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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2. RJ - CURSO DE CARGOS E SALARIOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
Enviado por: "Divulgacao" nanebr@oi.com.br nanelara26
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 9:15 am

www.abeptreinamentos.com.br <http://www.abeptreinamentos.com.br/>

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Noite: 15,17,22,24,29,31/3, 05/4, 07/04 € ¦'¶ 18:30/21:30hs

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Din€ ¦âmica, apresenta€ ¦ção

1-Aspectos Motivacionais

-Organiza€ ¦ção; Processo organizacional;

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2-Pr€ ¦áticas e tend€ ¦ências em gest€ ¦ão de cargos e sal€ ¦ários

-Remunera€ ¦ção por resultado;

-Remunera€ ¦ção vari€ ¦ável;

-Remunera€ ¦ção por compet€ ¦ências;

-Stock Option;Reten€ ¦ção de Talentos;

- Sistemas Fechados;Sistemas abertos.

3-M€ ¦étodo do Escalonamento

4-Implanta€ ¦ção do Plano de Cargos e Sal€ ¦ários

-Planejamento e divulga€ ¦ção dos cargos;

-Descri€ ¦ção dos cargos;

-Especifica€ ¦ções dos cargos;

-Titula€ ¦ção dos cargos; classifica€ ¦ção de cargos conforme os grupos
operacionais;

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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3.1. Auxiliar de Compras Com Habilita€ ¦ção.
Enviado por: "Gilson Martins (Recrutamento & Sele€ ¦ção" gbluesgm@yahoo.com.br gbluesgm
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 9:29 am

€ ¦            EMPRESA DE CONFEC€ ¦ÇÃO DE BOLSAS CONTRATA PARA SEU QUADRO DE
FUNCION€ ¦ÁRIOS:
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Auxiliar de Compras
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€ ¦·         Descri€ ¦ção do cargo:
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€ ¦·         Efetuar compras externas para a empresa€ ¦
€ ¦·         Efetuar entregas de documentos e produtos para nossas lojas e clientes
€ ¦·         Suporte ao comprador
€ ¦
€ ¦
€ ¦             PERFIL
€ ¦·         Imprescind€ ¦ível possuir carteira de habilita€ ¦ção
€ ¦·         Experi€ ¦ência em compras
€ ¦·         Pr€ ¦ática em dire€ ¦ção
€ ¦·         Disponibilidade de hor€ ¦ário
€ ¦·         Residir pr€ ¦óximo ao bairro da Penha
€ ¦·         € ¦
€ ¦·         -OFERECEMOS:
- Sal€ ¦ário: € ¦Á combinar
€ ¦·         - Benef€ ¦ícios: Vale transporte, Cesta b€ ¦ásica (condicional), caf€ ¦é da
manh€ ¦ã e lanche da tarde
€ ¦·         - Excelente ambiente de trabalho
€ ¦·         - Contrata€ ¦ção efetiva (CLT)
€ ¦·         Interessados, enviar curr€ ¦ículo no corpo da mensagem para
gbluesgm@yahoo.com.br colocando "Auxiliar de Compras" no assunto e pretens€ ¦ão
salarial.
€ ¦
ATT
Departamento de Recursos Humanos
www.gilsonmartins.com.br

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Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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4.1. Vendedor Com Experi€ ¦ência Ipanema / Copacabana
Enviado por: "Gilson Martins (Recrutamento & Sele€ ¦ção" gbluesgm@yahoo.com.br gbluesgm
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 9:31 am

GILSON MARTINS CONTRATA PARA SUAS€ ¦ LOJAS EM IPANEMA E COPACABANA :

Vendedor (a) com Experi€ ¦ência - 6 horas di€ ¦árias

- Atendimento a clientes estrangeiros e brasileiros€ ¦ de alto n€ ¦ível
- Jornada de trabalho: 6 horas di€ ¦árias. Hor€ ¦ário a combinar,
-Segunda a S€ ¦ábado. Obs.: Domingos e Feriados por escala.
- Local de trabalho:€ ¦ Copacabana ou Ipanema

PERFIL:-€ ¦ Experi€ ¦ência em lojas de varejo
- Pessoa€ ¦ Comunicativa,€ ¦ disciplinada e simp€ ¦ática
- F€ ¦ácil acesso a Copacabana ou€ ¦ Ipanema
- Desej€ ¦ável conhecimento de outros idiomas
- Disponibilidade para€ ¦ eventuais€ ¦ mudan€ ¦ças de hor€ ¦ário
- Escolaridade m€ ¦ínima: Ensino M€ ¦édio Completo

OFERECEMOS:
- Remunera€ ¦ção: Comiss€ ¦ão€ ¦ de 5% sobre suas vendas + Descanso Semanal Remunerado,
garantido o piso do sindicato
- Possibilidade de altos ganhos (produto f€ ¦ácil de vender e com clientela cativa)
- Excelente ambiente de trabalho
- Contrata€ ¦ção efetiva (CLT)

Interessados, enviar curr€ ¦ículo no corpo da mensagem e FOTO€ ¦ ATUAL EM ANEXO€ ¦ para
gbluesgm@yahoo.com.brcolocando "VENDEDOR COM EXPERI€ ¦ÊNCIA" no assunto.
€ ¦
ATT
Departamento de Recursos Humanos
www.gilsonmartins.com.br

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Mensagens neste t€ ¦ópico (12)
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5. RJ - AGENDA CURSOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
Enviado por: "Divulgacao" nanebr@oi.com.br nanelara26
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 10:24 am

Em Nova Igua€ ¦çu!

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Noite: 14,16,21,23,28,30 de MAR€ ¦ÇO das 18:30hs € ¦às 21:00hs

Investimento: Matriculas at€ ¦é 04/03 R$ 200,00 a vista dep€ ¦ósito em
c/c ou cheque ou R$ 235,00 no cart€ ¦ão de cr€ ¦édito.

Incluso:Apostila,material de apoio,certificado e suporte por email
durante 15dias.

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Investimento: Matriculas at€ ¦é 04/03 R$ 390,00 € ¦à vista tem 15% de
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Matriculas ap€ ¦ós 04/03: R$ 415,00

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cheque 2x195,00 € ¦'¶ a vista tem 15% de desconto. R$ 410,00 no
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>>COM€ ¦ÉRCIO EXTERIOR € ¦'¶ UMA VIS€ ¦ÃO PR€ ¦ÁTICA - S€ ¦ÁBADO

Data: 14 de MAIO - Hor€ ¦ário: 09:00hs/18:00hs

Investimento: Matriculas at€ ¦é 30/04 R$ 390,00 parcelado no boleto ou
cheque 2x195,00 € ¦'¶ a vista tem 15% de desconto. R$ 410,00 no
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Incluso: Apostila, Material de Apoio, Certificado e coffee break.

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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6. RJ - AGENDA DE CURSOS - NOVA IGUA€ ¦ÇU
Enviado por: "Divulgacao" nanebr@oi.com.br nanelara26
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 10:27 am

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Data: 14 de MAIO - Hor€ ¦ário: 09:00hs/18:00hs

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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7.1. COMPARECER NA ENTREVISTA SEGUNDA-FEIRA (28/2) -11:00 OU 14:00 HORAS-
Enviado por: "Monique Paiva" monique.paiva_rh@yahoo.com.br monique.paiva_rh
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:06 am

ASSISTENTE DE€ ¦ OPERA€ ¦ÇÕES DE LOGISTICA

(10 vagas PARA O SEXO MASCULINO)

* NECESS€ ¦ÁRIO ter experi€ ¦ência de€ ¦ 6 meses€ ¦ em expedi€ ¦ção ou confer€ ¦ência em deposito, galp€ ¦ão, ch€ ¦ão de f€ ¦ábrica, CDD;
* Escolaridade: Ensino M€ ¦édio Completo

* Sal€ ¦ário: Pretens€ ¦ão salarial
* Benef€ ¦ícios: € ¦Ônibus da empresa +€ ¦ refei€ ¦ção no local +€ ¦ AM + AO + Aux€ ¦ílio estudo para forma€ ¦ção e cursos + PL + B€ ¦ônus por metas + Parceria com diversos estabelecimentos.

* Local de trabalho: Campo Grande - RJ

* Hor€ ¦ário de trabalho: Turnos manh€ ¦ã, tarde e noite;
OS CANDIDATOS DENTRO DO PERFIL DEVEM COMPRARECER NO ENDERE€ ¦ÇO ABAIXO, 28/2/2011,€ ¦ ÁS€ ¦ 11:00 OU 14:00 HORAS.
TRAZER CANETA E PROCURAR POR THALITA
AVENIDA DAS AM€ ¦ÉRICAS, 4200 BLOCO 9A SALA 309 - BARRA DA TIJUCA - AO LADO DO BARRA SHOPPING

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Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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7.2. COMPARECER NA ENTREVISTA SEGUNDA-FEIRA (28/2) -11:00 OU 14:00 HORAS-
Enviado por: "Monique Paiva" monique.paiva_rh@yahoo.com.br monique.paiva_rh
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:06 am

ASSISTENTE DE€ ¦ OPERA€ ¦ÇÕES DE LOGISTICA

(10 vagas PARA O SEXO MASCULINO)

* Local de trabalho: Campo Grande - RJ

€ ¦
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[As partes desta mensagem que n€ ¦ão continham texto foram removidas]

Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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8. COMPARECER NA ENTREVISTA SEGUNDA-FEIRA (28/2) -11:00 OU 14:00 HORAS-
Enviado por: "Monique Paiva" monique.paiva_rh@yahoo.com.br monique.paiva_rh
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:14 am

ASSISTENTE DE€ ¦ OPERA€ ¦ÇÕES DE LOGISTICA

(10 vagas PARA O SEXO MASCULINO)

* Local de trabalho: Campo Grande - RJ

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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9.1. RJ FORMA€ ¦ÇÃO ANALISTA RH & DP - NOVA TURMA: 19/03 - CURSO COMPLETO
Enviado por: "RHFACIL BRASIL CONSULT" rhf.negocios@terra.com.br
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:28 am

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Rede Globo, PUC, OutBack, L'oreal, Souza Cruz, Caixa Econ€ ¦ômica Federal,
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M€ ¦ódulos de DP:

1- Admiss€ ¦ão

€ ¦· Exame M€ ¦édico

€ ¦· Carteira de Trabalho

€ ¦· Registro de Empregados

€ ¦· Contrato de Trabalho

2- Jornada de Trabalho

€ ¦· Jornada de Trabalho

€ ¦· Controle de Hor€ ¦ário e Quadro de Hor€ ¦ário

€ ¦· Acordo de Compensa€ ¦ção e Banco de Horas

€ ¦· Horas Extras

€ ¦· Trabalho Noturno

€ ¦· Repouso Semanal Remunerado

3- Sal€ ¦ário

€ ¦· Sal€ ¦ário

€ ¦· Sal€ ¦ário Utilidade

€ ¦· Sal€ ¦ário Profissional

€ ¦· Isonomia Salarial / Plano de Cargos e Sal€ ¦ários

4- Folha de Pagamento

€ ¦· Folha de Pagamento

€ ¦· Folha de Pagamento Semanal e Quinzenal / Empres€ ¦ário e Trabalhador
Aut€ ¦ônomo

€ ¦· IR-Fonte / Declara€ ¦ção de Dependentes

€ ¦· Fundo de Garantia do Tempo de Servi€ ¦ço

€ ¦· Contribui€ ¦ção Previdenci€ ¦ária

5- F€ ¦érias e 13€ ¦º Sal€ ¦ário

€ ¦· F€ ¦érias

€ ¦· 13€ ¦º Sal€ ¦ário

6- Rescis€ ¦ão do Contrato de Trabalho

€ ¦· Parcelas Rescis€ ¦órias

€ ¦· Homologa€ ¦ção

€ ¦· Aviso Pr€ ¦évio

€ ¦· Justa Causa / Advert€ ¦ência / Suspens€ ¦ão

€ ¦· Falecimento

7- Benef€ ¦ícios Previdenci€ ¦ários

€ ¦· Acidente do Trabalho

€ ¦· Sal€ ¦ário Maternidade

€ ¦· Sal€ ¦ário Fam€ ¦ília

€ ¦· Aux€ ¦ílio Doen€ ¦ça

€ ¦· Aposentadoria

8- Obriga€ ¦ções Anuais

€ ¦· DIRF

€ ¦· Informe de Rendimentos

€ ¦· RAIS

M€ ¦ódulos de RH:

1. Recrutamento

Defini€ ¦ção de conceitos

Recrutamento interno x externo

Fontes recrutamento

Recrutamento Preventivo

2. Sele€ ¦ção

Sele€ ¦ção por compet€ ¦ências

An€ ¦álise do cargo e das atividades a serem exercidas

Identificando as compet€ ¦ências necess€ ¦árias para o cargo

T€ ¦écnicas de sele€ ¦ção:

- Entrevista (individual; grupal; comportamental)

- Testes de conhecimentos espec€ ¦íficos

- Testes Psicol€ ¦ógicos (habilidades e personalidade)

- Din€ ¦âmicas de grupo e Provas Situacionais

Desenho do Processo Seletivo e estabelecimento de cronograma

3. Acompanhamento funcional

Integra€ ¦ção na Empresa e na Equipe

Avalia€ ¦ção per€ ¦íodo de experi€ ¦ência (45 dias e 90 dias)

A€ ¦ções de acompanhamento funcional ap€ ¦ós o per€ ¦íodo de experi€ ¦ência

4. Treinamento e Desenvolvimento

Defini€ ¦ção de conceitos (o que € ¦é treinamento x o que € ¦é desenvolvimento)

Processos de Treinamento:

- Tipos de treinamento

- Levantamento das Necessidades

- Elabora€ ¦ção do Planejamento do Treinamento

- Aplica€ ¦ção do Programa

- Avalia€ ¦ção ( Rea€ ¦ção; Conte€ ¦údo; Mudan€ ¦ça; Resultados; Roi )

Mentoring; Coaching

5. Avalia€ ¦ção de desempenho

Defini€ ¦ção de conceitos

Aplica€ ¦ções da Avalia€ ¦ção de Desempenho

Tipos de Avalia€ ¦ção de desempenho

Os m€ ¦étodos de avalia€ ¦ção

6. Sistemas de recompensa:

- Recompensas financeiras x Recompensas n€ ¦ão financeiras

- Defini€ ¦ção de conceitos (plano de carreira, remunera€ ¦ção,
benef€ ¦ícios)

Planos de carreira

Remunera€ ¦ção:

Remunera€ ¦ção Vari€ ¦ável:

7. Clima e Cultura Organizacional

Defini€ ¦ção de conceitos

Componentes da cultura organizacional

Caracter€ ¦ísticas das culturas bem sucedidas

Culturas conservadoras x culturas adaptativas

Socializa€ ¦ção da cultura

Qualidade de Vida no Trabalho

Pesquisa de Clima Interno

8. Desligamento de pessoas

- Iniciativa da Empresa

- Iniciativa do Funcion€ ¦ário

Observa€ ¦ções legais

Entrevista de desligamento

P€ ¦ÚBLICO-ALVO

Administradores, contadores, advogados, psic€ ¦ólogos, pedagogos, gerentes,
supervisores, l€ ¦íderes de equipes, empres€ ¦ários, estudantes e profissionais
interessados em conhecer melhor os processos de departamento pessoal

CARGA HOR€ ¦ÁRIA: 60 horas

AGENDA

- M€ ¦ódulo de DP: In€ ¦ício em 19 de Mar€ ¦ço. T€ ¦érmino em 16 de abril.

- M€ ¦ódulo de RH: In€ ¦ício em 30 de abril. T€ ¦érmino em 28 de maio.

Hor€ ¦ário: 9 € ¦às 16hs

Obs: no per€ ¦íodo de semana santa n€ ¦ão haver€ ¦á aula.

LOCAL:

Av. Presidente Vargas, 590/1204

- Esquina com R. Uruguaiana, ao lado da Universidade Est€ ¦ácio de S€ ¦á.

TOTAL CONFORTO:

- Estacionamento vaga certa EM FRENTE AO PR€ ¦ÉDIO

- € ¦Ônibus para todas as regi€ ¦ões do RJ.

- Metr€ ¦ô Uruguaiana em frente ao pr€ ¦édio.

- Diversos restaurantes.

FORMAS DE PAGAMENTO

Cart€ ¦ões de cr€ ¦édito, cart€ ¦ões de d€ ¦ébito, cheque pr€ ¦é, parcelado no boleto.
Faturamos para empresas

INVESTIMENTO

R$1398,00

Promo€ ¦ção: matr€ ¦ículas realizadas at€ ¦é 28/02/11 receber€ ¦ão 15% de desconto em
qualquer forma de pagamento. O valor do curso ser€ ¦á R$1188,00.

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Sim€ ¦ões e Luciana Borel da RHF€ ¦ÁCIL.

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DESCONTO PARA ESTUDANTES - somente no cart€ ¦ão de cr€ ¦édito

At€ ¦é 28/02/11 - Desconto de R$50,00. Desconto exclusivo para pagamento nos
cart€ ¦ões de cr€ ¦édito em at€ ¦é 6 parcelas.

A partir de 01/03/11 - Desconto de R$30,00. Desconto exclusivo para
pagamento nos cart€ ¦ões de cr€ ¦édito em at€ ¦é 6 parcelas.

SUPER-DESCONTO - PAGAMENTO € ¦À VISTA

At€ ¦é 28/02/11 - Super-desconto de R$65,00 + BRINDE ESPECIAL LIVRO SOBRE
TREINAMENTO. € ¦ Somente para matr€ ¦ículas para pessoa f€ ¦ísica.

A partir de 01/03/11 - Desconto de R$40,00 para pessoa f€ ¦ísica.

CART€ ¦ÕES VISA, MASTERCARD (€ ¦é poss€ ¦ível utilizar mais de um cart€ ¦ão para compor
o limite)

At€ ¦é 28/02/11 - Em at€ ¦é 10 parcelas sem juros.

A partir de 01/03/11 - em 8 parcelas sem juros.

CART€ ¦ÃO AMERICAN EXPRESS

Em at€ ¦é 6 parcelas sem juros

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At€ ¦é 28/02/11 - Em 1+4 parcelas sem juros.

A partir de 01/03/11 - Em 1+3 parcelas sem juros.

Obs.:Todos os descontos s€ ¦ão exclusivos para pessoa f€ ¦ísica e n€ ¦ão s€ ¦ão
cumulativos. Pagamento parcelado € ¦é exclusivo para pessoa f€ ¦ísica. Pessoas
f€ ¦ísicas matriculadas em car€ ¦áter de reembolso pela empresa n€ ¦ão t€ ¦êm direito
aos descontos e parcelamentos. No caso de parcelamento via boleto haver€ ¦á um
custo de R$ 4,00 por boleto.

INSCRI€ ¦ÇÃO F€ ¦ÁCIL - SEM SAIR DE CASA/ESCRIT€ ¦ÓRIO

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Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:29 am

ROTINAS E PR€ ¦ÁTICAS DE DP COM C€ ¦ÁLCULOS TRABALHISTAS

CURSO 100% PR€ ¦ÁTICO

Promo€ ¦ção: matr€ ¦ículas realizadas at€ ¦é 28/01/11 receber€ ¦ão 15% de desconto em
qualquer forma de pagamento. Pagamentos € ¦à vista ganhar€ ¦ão uma CLT. O valor do
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Os cursos da RHF€ ¦ÁCIL s€ ¦ão freq€ ¦üentados por funcion€ ¦ários de empresas como:

CONTE€ ¦ÚDO ATUALIZADO:

1- Admiss€ ¦ão

€ ¦· Exame M€ ¦édico

€ ¦· Carteira de Trabalho

€ ¦· Registro de Empregados

€ ¦· Contrato de Trabalho

2- Jornada de Trabalho

€ ¦· Jornada de Trabalho

€ ¦· Controle de Hor€ ¦ário e Quadro de Hor€ ¦ário

€ ¦· Acordo de Compensa€ ¦ção e Banco de Horas

€ ¦· Horas Extras

€ ¦· Trabalho Noturno

€ ¦· Repouso Semanal Remunerado

3- Sal€ ¦ário

€ ¦· Sal€ ¦ário

€ ¦· Sal€ ¦ário Utilidade

€ ¦· Sal€ ¦ário Profissional

€ ¦· Isonomia Salarial / Plano de Cargos e Sal€ ¦ários

4- Folha de Pagamento

€ ¦· Folha de Pagamento

€ ¦· Folha de Pagamento Semanal e Quinzenal / Empres€ ¦ário e Trabalhador
Aut€ ¦ônomo

€ ¦· IR-Fonte / Declara€ ¦ção de Dependentes

€ ¦· Fundo de Garantia do Tempo de Servi€ ¦ço

€ ¦· Contribui€ ¦ção Previdenci€ ¦ária

5- F€ ¦érias e 13€ ¦º Sal€ ¦ário

€ ¦· F€ ¦érias

€ ¦· 13€ ¦º Sal€ ¦ário

6- Rescis€ ¦ão do Contrato de Trabalho

€ ¦· Parcelas Rescis€ ¦órias

€ ¦· Homologa€ ¦ção

€ ¦· Aviso Pr€ ¦évio

€ ¦· Justa Causa / Advert€ ¦ência / Suspens€ ¦ão

€ ¦· Falecimento

7- Benef€ ¦ícios Previdenci€ ¦ários

€ ¦· Acidente do Trabalho

€ ¦· Sal€ ¦ário Maternidade

€ ¦· Sal€ ¦ário Fam€ ¦ília

€ ¦· Aux€ ¦ílio Doen€ ¦ça

€ ¦· Aposentadoria

8- Obriga€ ¦ções Anuais

€ ¦· DIRF

€ ¦· Informe de Rendimentos

€ ¦· RAIS

P€ ¦ÚBLICO-ALVO

CARGA HOR€ ¦ÁRIA: 30 horas

AGENDA

s€ ¦ábados

In€ ¦ício em 19/03. T€ ¦érmino em 16/04.

Hor€ ¦ário: 9 € ¦às 16hs

Data das aulas: 19 e 26 de mar€ ¦ço + 2, 9 e 16 de abril

LOCAL: Centro - RJ

Av. Presidente Vargas, 590 / grupo 1204.

Ao lado da universidade Est€ ¦ácio de S€ ¦á. Em frente ao Metr€ ¦ô Uruguaiana.

Atendemos somente com hor€ ¦ário marcado.

TOTAL CONFORTO:

- Estacionamento vaga certa EM FRENTE AO PR€ ¦ÉDIO

- € ¦Ônibus para todas as regi€ ¦ões do RJ.

- Metro Uruguaiana em frente ao pr€ ¦édio.

- Diversos restaurantes.

FORMAS DE PAGAMENTO

Cart€ ¦ões de cr€ ¦édito, cart€ ¦ões de d€ ¦ébito, cheque pr€ ¦é, parcelado no boleto.
Faturamos para empresas

INVESTIMENTO

R$699,00

Promo€ ¦ção: matr€ ¦ículas realizadas at€ ¦é 28/02/11 receber€ ¦ão 15% de desconto em
qualquer forma de pagamento. O valor do curso ser€ ¦á 594,00

DESCONTO PARA ESTUDANTES - at€ ¦é 28/02/11

Desconto de R$40,00. Desconto exclusivo para pagamento no cart€ ¦ão em at€ ¦é 4
parcelas.

SUPER-DESCONTO - PAGAMENTO € ¦À VISTA - at€ ¦é 28/03/11

Super-desconto de R$60,00 para pessoa f€ ¦ísica.

CART€ ¦ÃO VISA, MASTERCARD - at€ ¦é 28/02/11

Em at€ ¦é 8 parcelas sem juros. Ap€ ¦ós esta data o parcelamento ser€ ¦á em 6 vezes
sem juros.

PARCELAMENTO CART€ ¦ÃO DE CR€ ¦ÉDITO AMERICAN EXPRESS

Em at€ ¦é 6 parcelas sem juros

BOLETOS e CHEQUE PR€ ¦É - at€ ¦é 28/02/11

Em 1+4 parcelas sem juros. Ap€ ¦ós esta data o parcelamento ser€ ¦á em 1+3
parcelas sem juros

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Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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11. RJ FORMA€ ¦ÇÃO ANALISTA RH - FORMATO INTENSIVO - HOR€ ¦ÁRIO COMERCI
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Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:30 am

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Rede Globo, PUC, OutBack, L'oreal, Souza Cruz, Caixa Econ€ ¦ômica Federal,
Todeschine, e muito mais. Conhe€ ¦ça a rhfacil (visite www.rhfacil.net
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Brasil. Recebemos o pr€ ¦êmio TopBusiness.

P€ ¦ÚBLICO-ALVO

Psic€ ¦ólogos, pedagogos, administradores, gerentes, supervisores, l€ ¦íderes de
equipes, empres€ ¦ários, estudantes e profissionais interessados em conhecer
melhor os processos de RH.

CONTE€ ¦ÚDO ATUALIZADO

1. Recrutamento e Sele€ ¦ção

Recrutamento interno x externo

Fontes recrutamento

T€ ¦écnicas de sele€ ¦ção: Entrevista, Din€ ¦âmicas de grupo e Provas

Situacionais

2. Treinamento e Desenvolvimento

Processos de Treinamento:

Levantamento das Necessidades

Elabora€ ¦ção do Planejamento do Treinamento

Aplica€ ¦ção do Programa

Avalia€ ¦ção de treinamento

3. Avalia€ ¦ção de desempenho

Aplica€ ¦ções da Avalia€ ¦ção de Desempenho

Os m€ ¦étodos de avalia€ ¦ção

4. Desligamento de pessoas

Entrevista de desligamento

COORDENA€ ¦ÇÃO T€ ¦ÉCNICA:

Marcos Sim€ ¦ões - Psic€ ¦ólogo Organizacional com especializa€ ¦ções em Gest€ ¦ão de
Pessoas (PUC IAG MASTER), Marketing e Legisla€ ¦ção Trabalhista. Atua na € ¦área
h€ ¦á mais de 10 anos. Atualmente assessora diversas empresas em projetos de
gest€ ¦ão por objetivos, gest€ ¦ão de vendas, treinamentos e planos de incentivos.

AGENDA

hor€ ¦ário comercial

Data das aulas: 07 e 09 de mar€ ¦ço. segunda e quarta.

Hor€ ¦ário: 9 € ¦às 17:00hs

CARGA HOR€ ¦ÁRIA: 15 horas

LOCAL DO EVENTO:

AV PRESIDENTE VARGAS 590 SALA 1204.

Pr€ ¦óximo ao Metr€ ¦ô Uruguaiana. Ao lado da Est€ ¦ácio de S€ ¦á. € ¦Ônibus e
estacionamentos diversos.

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Sala totalmente equipada e agrad€ ¦ável. Sala com tel€ ¦ão, tv de plasma, sistema
de internet sem fio.

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o curso sair€ ¦á por R$ 331,20.

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Desconto de R$40,00 at€ ¦é 11/02. Ap€ ¦ós: desconto de R$25,00. Desconto exclusivo
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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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12.1. CARPINTEIRO (URGENTE)
Enviado por: "Oportunidades Civil" oportunidades.civil@yahoo.com.br oportunidades.civil
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:36 am

Empresa de Engenharia, de m€ ¦édio porte,€ ¦ inicia Processo Seletivo para€ ¦ CARPINTEIRO€ ¦ (2 vagas).
€ ¦
€ ¦
Qualifica€ ¦ção:
€ ¦
- Experi€ ¦ência profissional na € ¦área por no m€ ¦ínimo de€ ¦ 1 ano comprovada em carteira profissional;
€ ¦
- Executar servi€ ¦ços de carpintaria e marcenaria, tais como: assentamento de portas, janelas e esquadrias de madeira; madeiramento para telhado e fabrica€ ¦ção de caixotes e coloca€ ¦ção de divis€ ¦órias de madeiras e laminados; construir formas para concretagens de vigas, lajes e pilares; executar outras atribui€ ¦ções inerentes ao cargo; reformar e reparar cadeiras, mesas, arm€ ¦ários, estantes, longarinas, esta€ ¦ções de trabalho, sof€ ¦ás, bancadas; instalar divis€ ¦órias e forros PVC; executar outras atribui€ ¦ções inerentes ao cargo.
€ ¦
Local: Rio de Janeiro€ ¦
€ ¦
Remunera€ ¦ção: R$ 1.067,00€ ¦
Benef€ ¦ícios: VT, VR, Plano de Sa€ ¦úde e Plano Odontol€ ¦ógico e Seguro de vida.
€ ¦
Interessados devem enviar curr€ ¦ículo para oportunidades.civil@yahoo.com
€ ¦
€ ¦
€ ¦
€ ¦
€ ¦

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Mensagens neste t€ ¦ópico (3)
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13. RJ - CURSO DE LOGISTICA EMPRESARIAL € ¦'¶ Supply Chain - 19 Mar€ ¦ço
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:57 am

"Invista e Maximize seu potencial"

Nosso prop€ ¦ósito € ¦é ser coadjuvante de seu sucesso € ¦'¶ ATUALIZE-SE!

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Esse curso tem como principal objetivo capacitar profissionais que pretendem atuar em diversos campos das atividades log€ ¦ísticas numa empresa permitindo a tomada de decis€ ¦ões necess€ ¦árias em seu setor e tamb€ ¦ém para aqueles que est€ ¦ão trabalhando na supervis€ ¦ão de armaz€ ¦éns. Proporcionando aos participantes a possibilidade de analisar os conceitos das teorias cl€ ¦ássicas e contempor€ ¦âneas, o planejamento e gest€ ¦ão de sistemas log€ ¦ísticos com suas respectivas metodologias e modelos para administra€ ¦ção de empresas atrav€ ¦és de uma vis€ ¦ão integrada de todo processo log€ ¦ístico, e inclusive abordar toda a evolu€ ¦ção da log€ ¦ística e do Supply Chain Management desenvolvendo uma vis€ ¦ão estrat€ ¦égica e de mercado, ampliando sua capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informa€ ¦ções relacionadas € ¦à € ¦área de log€ ¦ística, buscando ainda desenvolver as habilidades pessoais em comunica€ ¦ção, planejamento e lideran€ ¦ça.

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Carga 08 horas:

Pr€ ¦óximas Turmas:

19 de Mar€ ¦ço

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER
www.rbcenter.com.br

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Cofee break
Material did€ ¦ático impresso e digital inclu€ ¦ído
Cd-Rom
Certificado de participa€ ¦ção
Consultoria Virtual (2ms)
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DOCENTE

JONAS PEREIRA NASCIMENTO
€ ¦'µ Mestre em Engenharia de Transportes
€ ¦'µ COPPE - UFRJ
€ ¦'µ P€ ¦ós-graduado - Com€ ¦ércio Exterior - UFRJ
€ ¦'µ P€ ¦ós-graduado - Planejamento e Ger€ ¦ência
€ ¦'µ de Opera€ ¦ções em Log€ ¦ística e Com€ ¦ércio
€ ¦'µ Internacional - UFES
€ ¦'µ Graduado - Ci€ ¦ências Cont€ ¦ábeis - FACCACI

Experi€ ¦ência profissional:
€ ¦'µ Via€ ¦ção Itapemirim S/A
€ ¦'µ Setor de materiais e distribui€ ¦ção
€ ¦'µ Grupo Lachmann - Analista de opera€ ¦ções
€ ¦'µ Com€ ¦ércio Exterior
€ ¦'µ Metr€ ¦ô Rio - Supervisor
€ ¦'µ InterStar Global Logistics
€ ¦'µ Analista de import/export
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A QUEM SE DESTINA
Profissionais de empresas e / ou estudantes de n€ ¦ível superior em administra€ ¦ção, com€ ¦ércio exterior, rela€ ¦ções internacionais, log€ ¦ística, engenharias, marketing ou profissionais / estudantes que tenham interesse em atuar neste ramo de atividade e que sentem necessidade de reciclagem ou que atingiram em suas carreiras posi€ ¦ções que os obrigam a alcan€ ¦çar novos n€ ¦íveis de forma€ ¦ção acad€ ¦êmica. Destina-se tamb€ ¦ém € ¦àqueles que se preparam para cargos executivos em suas empresas e que, al€ ¦ém da experi€ ¦ência adquirida na pr€ ¦ática, buscam conhecimentos mais aprofundados em gest€ ¦ão, qualidade, log€ ¦ística e administra€ ¦ção.
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CONTE€ ¦ÚDO PROGRAM€ ¦ÁTICO

PLANEJAMENTO ESTRAT€ ¦ÉGICO
Conceito, sua aplica€ ¦ção nas organiza€ ¦ções. Gest€ ¦ão Estrat€ ¦égica, administrar estrategicamente, o Plano Estrat€ ¦égico e seus componentes. Miss€ ¦ão, vis€ ¦ão, neg€ ¦ócio, estrat€ ¦égias, objetivos, Amea€ ¦ças, oportunidades, for€ ¦ças e fraquezas das organiza€ ¦ções (SWOT). Formula€ ¦ção das estrat€ ¦égias. Planejamento e controle, fun€ ¦ção b€ ¦ásica da administra€ ¦ção.

INDICADOR DE DESEMPENHO
Conceito, sua aplica€ ¦ção nas organiza€ ¦ções. Porque usar, barreiras para implanta€ ¦ção. Como ser competitivo, objetivos de desempenho, como melhorar a produtividade nas organiza€ ¦ções. Vari€ ¦áveis dos indicadores e dimens€ ¦ões do desempenho.

GEST€ ¦ÃO EM QUALIDADE
Conceito, evolu€ ¦ção, elementos chave na qualidade, melhoria da qualidade, ferramentas que operacionalizam na busca pela qualidade (house keeping, kaisen, teoria das restri€ ¦ções, TPM, Poka Yoke, Ciclo PDCA, Brainstorming, benchmarking, JIT, ISO, MRP, Diagrama de pareto, cross docking, milk run, outsourcing, Six Sigma). A qualidade como objetivo de desempenho. Qualidade e produtividade e sua rela€ ¦ção com o sistema de gest€ ¦ão.

LOG€ ¦ÍSTICA
Conceito, evolu€ ¦ção. Atividades prim€ ¦árias e atividades de apoio

LOG€ ¦ÍSTICA DE SUPRIMENTOS € ¦'¶ INBOUND LOGISTICS

ADMINISTRA€ ¦ÇÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM - Conceitos, finalidades e objetivos. Endere€ ¦çamento: conceito, caracter€ ¦ística, utilidade. Crit€ ¦érios de armazenagem. Custos de Estoques. Armazenagem: tipos de instala€ ¦ções, € ¦áreas de armazenagem, passos para desenvolver um layout ideal, t€ ¦écnicas especiais de armazenagem. Fun€ ¦ções da armazenagem. Sistemas de armazenagem: tipos de estruturas utilizadas. T€ ¦écnicas de gest€ ¦ão de estoques: JIT, VMI, ECR, Milk run, Cross-docking. Sistema WMS e sua aplica€ ¦ção na gest€ ¦ão de estoques. Retorno de capital, invent€ ¦ário, giro e acur€ ¦ácia de estoques.

LOG€ ¦ÍSTICA DE MANUFATURA
Planejamento, programa€ ¦ção e Controle da Produ€ ¦ção: conceito, fun€ ¦ção, objetivo. O plano mestre de vendas, plano mestre de produ€ ¦ção, plano mestre de manufatura. MRP II e sua aplica€ ¦ção na produ€ ¦ção. Gest€ ¦ão de tempos e movimentos: lead time e set-up. Fun€ ¦ção produ€ ¦ção. Conflito entre produ€ ¦ção e vendas, o modelo ideal. Produ€ ¦ção puxada, empurrada.

LOG€ ¦ÍSTICA ORGANIZACIONAL
Servi€ ¦ço ao cliente: satisfa€ ¦ção, fideliza€ ¦ção. Como definir os processos da organiza€ ¦ção.

LOG€ ¦ÍSTICA DE DISTRIBUI€ ¦ÇÃO € ¦'¶ OUTBOUND LOGISTICS
A situa€ ¦ção dos transportes no Brasil. Participa€ ¦ção do setor de transportes na economia brasileira. Produtividade do setor de transporte de cargas do Brasil. Multimodalidade no Brasil: uma an€ ¦álise dos modais rodovi€ ¦ário, ferrovi€ ¦ário, a€ ¦éreo hidrovi€ ¦ário e dutovi€ ¦ário. O fen€ ¦ômeno da "comoditiza€ ¦ção" do setor de transportes e suas implica€ ¦ções econ€ ¦ômicas e mercadol€ ¦ógicas para as empresas, embarcadores e prestadores de servi€ ¦ços log€ ¦ísticos. Prepara€ ¦ção e escoamento da carga: t€ ¦écnica de unitiza€ ¦ção, embalagem, palletiza€ ¦ção e containeriza€ ¦çã o.

LOG€ ¦ÍSTICA REVERSA
Conceito, aplica€ ¦ção. € ¦Área de atua€ ¦ção: p€ ¦ós-venda, p€ ¦ós-consumo.

METODOLOGIA E AVALIA€ ¦ÇÃO

O Conte€ ¦údo program€ ¦ático da disciplina ser€ ¦á ministrado por meio de combina€ ¦ção de aulas expositivo-dialogad as, onde dever€ ¦ão ser acompanhadas a partir da apostila oferecida, ensejando debates sobre os temas apresentados. Fazendo uso tamb€ ¦ém de meios did€ ¦áticos como quadro, data-show, filmes, etc. O processo de avalia€ ¦ção ocorrer€ ¦á por meio de participa€ ¦ções nas atividades, assiduidade, pontualidade, vis€ ¦ão cr€ ¦ítica e criatividade, al€ ¦ém da avalia€ ¦ção que ser€ ¦á exigida no final do curso.

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Algumas empresas que aprovaram o treinamento:

Acergy do Brasil, Web Jet, Andarella, Hope RH, Lamsa, Melhoramentos, Varco National, FioTec, Box Cinemas, Sebrae, Senac, Werner, Redley, Gafisa, P€ ¦ão de A€ ¦çucar, Brasil Cap, Prefeitura de Angra, Ziranlog, Alcotra, Firjan, Unimed, entre outras.

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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14.1. RJ - CURSO - RECURSOS HUMANOS - R&S, T&D, Indicadores de RH!
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 11:59 am

" Recrutamento e Sele€ ¦ção, Treinamento e Desenvolvimento, Indicadores de Performance "

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OBJETIVO DO CURSO:

Este curso possibilita o conhecimento b€ ¦ásico com rela€ ¦ção as melhores pr€ ¦áticas do gerenciamento de pessoas com fundamenta€ ¦ção no indiv€ ¦íduo como parte central da organiza€ ¦ção, em processos de RH e na vis€ ¦ão estrat€ ¦égica corporativa. O objetivo € ¦é possibilitar que estudantes e graduados, que desejam atuar na € ¦área de RH, ampliem sua base de conhecimento com uma capacita€ ¦ção direcionada € ¦à Recrutamento & Sele€ ¦ção por compet€ ¦ências; Treinamento & Desenvolvimento e Indicadores de Recursos Humanos.

Ao t€ ¦érmino do curso os participantes estar€ ¦ão aptos a:

x Administrar melhor as pr€ ¦áticas de recrutamento e sele€ ¦ção, treinamento e desenvolvimento e indicadores que facilitem o alcance dos objetivos.

x Adotar metodologias que podem ser utilizadas para escolha e reten€ ¦ção de talentos atuar em demandas de treinamento de forma estrat€ ¦égica

x Utilizar indicadores de performance organizacional e de pessoas

P€ ¦úblico alvo:

Estudantes e iniciantes na carreira de Recursos Humanos, profissionais que desejam se reciclar na € ¦área de Recursos Humanos, para quem deseja ingressar no mercado de trabalho para atuarem na € ¦área de RH.

METODOLOGIA
Aulas te€ ¦óricas e exerc€ ¦ícios, estudos de caso, din€ ¦âmicas de grupo e viv€ ¦ências experienciais.

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Carga 16 horas: 02 S€ ¦ábados

Pr€ ¦óximas Turmas

Turma - 16h carga hor€ ¦ária

19 e 26 de Mar€ ¦ço (S€ ¦ábado) 09:00h as 18:00h

Turma - 16h carga hor€ ¦ária - 4 dias de semana.

06 e 07 Abril(quarta e quinta) - 18:00 as 22:00
13 e 14 Abril(quarta e quinta) - 18:00 as 22:00

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER
www.rbcenter.com.br

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Cofee break
Material did€ ¦ático impresso e digital inclu€ ¦ído
Certificado de participa€ ¦ção
Plant€ ¦ão de D€ ¦úvidas (2ms)
Cd-Rom

Turma para apenas 12 participantes. Antecipe-se!

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DOCENTE

FL€ ¦ÁVIA ASSAIFE

Curso Superior Completo em Administra€ ¦ção

Curso Superior incompleto em Psicologia

Especializa€ ¦ção a n€ ¦ível de MBA em Gest€ ¦ão de Pessoas € ¦'¶ Fabes

Especializa€ ¦ção a n€ ¦ível de MBA em Gest€ ¦ão de Varejo - FIA/FEA/USP/PROVAR

Especializa€ ¦ção a N€ ¦ível de MBA em Gest€ ¦ão de Neg€ ¦ócios € ¦'¶ IBMEC

Mais de 20 anos de experi€ ¦ência e atua€ ¦ção no mercado corporativo na € ¦área de Ci€ ¦ências Humanas.

Atuou como Gerente de Rec. Humanos em organiza€ ¦ções como FAPES - Funda€ ¦ção de Previd€ ¦ência Social do BNDES; no Ponto Frio; no IBP; Unibanco/Fininvest tendo forte expertise em Recrutamento & Sele€ ¦ção; Treinamento & Desenvolvimento; Indicadores de Recursos Humanos; Desenvolvimento Organizacional; Pesquisa de Clima; Gest€ ¦ão da Qualidade, Avalia€ ¦ção de Desempenho e Lideran€ ¦ça.]

Ministra treinamentos de Gest€ ¦ão "in company", atrav€ ¦és do SENAI e do SENAC, para diversas institui€ ¦ções como Petrobr€ ¦ás; Correios; Eletrobr€ ¦ás; Minist€ ¦ério do Trabalho etc.

Ministra a disciplina de Administra€ ¦ção de Recursos Humanos na Faculdade de Tecnologia do SENAC.

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Conte€ ¦údo Program€ ¦ático

M€ ¦ódulo I € ¦'¶ 06 h € ¦'¶ Recrutamento & Sele€ ¦ção

Mercado de Trabalho e de RH
Conceitua€ ¦ção de Compet€ ¦ência
Conceitua€ ¦ção e defini€ ¦ção de levantamento do perfil
Diagn€ ¦óstico da posi€ ¦ção em aberto
Conceitua€ ¦ção de Recrutamento
Tipos de Recrutamento, vantagens e desvantagens
Fases de Recrutamento (elabora€ ¦ção de an€ ¦úncios,an€ ¦álise de cv e convoca€ ¦ção de candidatos)
Conceitua€ ¦ção de Sele€ ¦ção
Planejamento da Sele€ ¦ção (requisi€ ¦ção de pessoal, levantamento do perfil, fases de recrutamento, etapas da sele€ ¦ção)
Tipos de Entrevistas
Conceitua€ ¦ção de Din€ ¦âmica de Grupo e Testes em Sele€ ¦ção (psicol€ ¦ógicos, espec€ ¦íficos e situacionais)
Cadeia de Valor do Recrutamento e Sele€ ¦ção
Avalia€ ¦ção de candidatos
Parecer da Sele€ ¦ção; Feedback aos participantes; processo de admiss€ ¦ão

M€ ¦ódulo II € ¦'¶ 06 h € ¦'¶ Treinamento & Desenvolvimento

conceitua€ ¦ção de Treinamento e Desenvolvimento
Processo de Treinamento e suas principais etapas
Mapeamento de Compet€ ¦ências
Diagn€ ¦óstico das Necessidades de Treinamento
Execu€ ¦ção do Programa de Treinamento
Tipos de Treinamento
T€ ¦écnicas de Treinamento
Log€ ¦ística de Treinamento
Avalia€ ¦ção do Programa de Treinamento
Tend€ ¦ências de Treinamento

M€ ¦ódulo III € ¦'¶ 04 h € ¦'¶ Indicadores de RH

Conceitua€ ¦ção de indicadores
Conceitua€ ¦ção de estrat€ ¦égia e planejamento
Import€ ¦ância do alinhamento de indicadores as estrat€ ¦égias organizacionais
Mapeamento de Processos
Estabelecimento de metas e objetivos
Breve no€ ¦ção de BSC (Balanced Scorecard)
Exemplos e c€ ¦álculos de alguns indicadores importantes para a € ¦área de Recursos Humanos.

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DESCONTO ESPECIAL PARA PAGAMENTO.

PARTICIPE!!
Trabalhamos com Boleto Banc€ ¦ário, cheques e Cart€ ¦ão Visa.

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INFORMA€ ¦ÇÕES:

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EXPERTISE TREINAMENTOS
(021) 2211 0678
(021) 3473 6360

Avenida Rio Branco, 81 / 13€ ¦º andar. Centro € ¦'¶ Rio de Janeiro

Mensagens neste t€ ¦ópico (10)
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15. RJ - CURSO SEFIP 8.4 - Pr€ ¦ático! Novas Regras - 19 de Mar€ ¦ço!
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:00 pm

Disponibilizamos, um computador com o sistema para cada aluno.

"Invista e Maximize seu potencial"

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" Preenchimento, Retifica€ ¦ções,GFIP, GRRF"
" Altera€ ¦ções, Reflexos atrav€ ¦és do FAP / RAT "
" Curso Pr€ ¦ático, com 100% de interatividade Aluno X Sistema X Docente"
" Conectividade Social - Transmiss€ ¦ão "

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Neste curso, de forma pr€ ¦ática e aplicada, iremos fazer a an€ ¦álise e interpreta€ ¦ções dos procedimentos operacionais alterados, conduzir os participantes pela correta informa€ ¦ção atrav€ ¦és da SEFIP, preencher o sistema, tela a tela, atrav€ ¦és de todos os campos, enfocando sempre a fundamenta€ ¦ção legal do seu registro.

Ao aluno ser€ ¦á apresentado as principais altera€ ¦ções do SEFIP em sua atual vers€ ¦ão 8.4, bem como orientar sobre o correto preenchimento da GFIP, e poss€ ¦íveis retifica€ ¦ções. Cada aluno ter€ ¦á € ¦à sua disposi€ ¦ção um computador com o programa, onde far€ ¦á exerc€ ¦ícios pr€ ¦áticos de preenchimento da guia, com € ¦ênfases nos campos e c€ ¦ódigos a serem usados.
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Carga hor€ ¦ária 08 horas:

S€ ¦ábado no hor€ ¦ário de 09:00h € ¦às 18:00h

19 de Mar€ ¦ço

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OBJETIVO DO CURSO

(x) O Curso tem como objetivo, subsidiar o participante, no cumprimento correto de suas obriga€ ¦ções tribut€ ¦árias e trabalhistas, evitando assim, san€ ¦ções fiscais.

(x) Transmitir de forma did€ ¦ática e interpretativa, os Atos e Normas Previdenci€ ¦árias e Trabalhistas, aplicadas aos recolhimentos e declara€ ¦ções prestadas aos € ¦órg€ ¦ãos competentes;

(x) Conduzir os participantes, ao correto preenchimento da GFIP atrav€ ¦és de demonstra€ ¦ções com o uso do sistema e situa€ ¦ções pr€ ¦áticas aplicadas.

(x) Demonstrar, aos setores financeiros e cont€ ¦ábeis, as normas e procedimentos estabelecidos pela legisla€ ¦ção previdenci€ ¦ária referente ao desconto e recolhimento para o INSS que s€ ¦ão poss€ ¦íveis na atividade da Administra€ ¦ção p€ ¦ública (Ex: poss€ ¦íveis
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DOCENTE

Prof.€ ¦º - Paulo Roberto
Consultor de empresas, respons€ ¦ável pela Administra€ ¦ção de Contratos de terceiriza€ ¦ção de Departamentos de Pessoal, Gerente de Pessoal de empresas de pequeno, m€ ¦édio e grande porte;docente dos cursos de C€ ¦álculos Trabalhistas e Rotinas de Departamento Pessoal.

Pr€ ¦ática com RM Labore e Alterdata. P€ ¦ós Graduado em Gest€ ¦ão de RH, graduado em Direito e Administra€ ¦ção de empresas.

Experi€ ¦ência de 14 anos em gest€ ¦ão de Departamento de Pessoal. Trabalhos na € ¦área de DP: Senac; FGV; IBM Brasil; MBA em gest€ ¦ão de RH pela Funda€ ¦ção Getulio Vargas; Administra€ ¦ção e Direito pela Est€ ¦ácio.

A QUEM SE DESTINA

Contadores , T€ ¦écnicos cont€ ¦ábeis, diretores e chefes de recursos humanos e departamento pessoal, pessoal do setor financeiro e cont€ ¦ábil, controladores,programadores de folha e demais profissionais interessados na mat€ ¦éria.

INCLUSO
01 Computador por alunos
Material did€ ¦ático impresso e digital inclu€ ¦ído
Certificado de participa€ ¦ção
Cd-Rom
Net Work
Cofee break

Plant€ ¦ão de d€ ¦úvidas: por um per€ ¦íodo de 30 dias, os alunos participantes poder€ ¦ão tirar suas D€ ¦úvidas referentes aos assuntos tratados no Curso, diretamente com o instrutor, atrav€ ¦és de e-mail.

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER
WWW.rbcenter.com.br
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Programa:

01. Preenchimento da GFIP/SEFIP 8.4

1. Altera€ ¦ções promovidas pela GFIP/SEFIP vers€ ¦ão 8.4

Fim do uso das modalidades 7 (Retifica€ ¦ção de Recolhimento ao FGTS e € ¦à Previd€ ¦ência) e 8 (Retifica€ ¦ção de Declara€ ¦ção ao FGTS e € ¦à Previd€ ¦ência)

Cria€ ¦ção de c€ ¦ódigo para transferidos entre os estabelecimentos
fim das op€ ¦ções de SIMPLES 3 a 6, a partir da compet€ ¦ência 01/2007
cria€ ¦ção de c€ ¦ódigo para pagamento de comiss€ ¦ões ap€ ¦ós o t€ ¦érmino do contrato de trabalho

Realiza€ ¦ção de nova abertura para a mesma compet€ ¦ência, sem elimina€ ¦ção as informa€ ¦ções tempor€ ¦árias

Cria€ ¦ção de campo para F.A.P.

Procedimento autom€ ¦ático dos € ¦índices de atualiza€ ¦ção em recolhimentos com atraso FGTS e INSS

Cria€ ¦ção do campo "CNAE - Preponderante" conforme Decreto n€ ¦º 6.042/2007

Novos indicadores de recolhimento FGTS: "A€ ¦ção Fiscal", "Individualiza€ ¦ção" e "Individualiza€ ¦ção por A€ ¦ção Fiscal"

Possibilidade de informar 13/XXXX nos campos per€ ¦íodo in€ ¦ício e per€ ¦íodo fim no c€ ¦ódigo de recolhimento 650, compet€ ¦ência 13, quando se tratar de valor exclusivo de 13€ ¦º sal€ ¦ário

- cria€ ¦ção do campo "Caracter€ ¦ística do Recolhimento", para qualificar o recolhimento em termos da especificidade de seu fato gerador, utilizado exclusivamente nos c€ ¦ódigos 650 e 660, na entrada de dados do SEFIP

2. O que € ¦é GFIP/SEFIP
3. Quem deve preencher a GFIP/SEFIP
4. O que deve ser informado
5. Aus€ ¦ência de fato gerador
6. Penalidades
7. Como recolher e informar: conceito de modalidade, chave e numero de controle
8. Categorias dos trabalhadores relacionados na GFIP/SEFIP
9. C€ ¦ódigos de recolhimento
10. Preenchimento da GFIP das empresas prestadoras de servi€ ¦ços em geral
11. Pr eenchimento da GFIP na atividade de Constru€ ¦ção Civil

02. An€ ¦álise da legisla€ ¦ção aplicada na GFIP/SEFIP

- caracteriza€ ¦ção dos segurados obrigat€ ¦órios da Previd€ ¦ência Social
- contribui€ ¦ção previdenci€ ¦ária dos segurados obrigat€ ¦órios
- contribui€ ¦ção sobre a folha de pagamento
- contribui€ ¦ções destinadas ao financiamento do RAT e da aposentadoria especial
- Fator Acident€ ¦ário de Preven€ ¦ção  FAP
- contribui€ ¦ção sobre notas fiscais de cooperativas de trabalho  apura€ ¦ção da base de c€ ¦álculo
- contribui€ ¦ção para o FPAS: Terceiros (SESC/Senac, Sal€ ¦ário Educa€ ¦ção, Sebrae, etc.)
- contribui€ ¦ção sobre a remunera€ ¦ção paga aos contribuintes individuais
- contribui€ ¦ção sobre a comercializa€ ¦ção da produ€ ¦ção rural
- contribui€ ¦ção sobre as receitas de eventos desportivos/patroc€ ¦ínio
- pres ta€ ¦ção de servi€ ¦ços - reten€ ¦ção de 11% sobre nota fiscal de servi€ ¦ço
- constru€ ¦ção civil: defini€ ¦ção do contrato de empreitada e matr€ ¦ícula CEI

12. GFIP de reclamat€ ¦ória trabalhista, diss€ ¦ídio coletivo e conven€ ¦ção coletiva
13. GFIP reintegra€ ¦ção do empregado  novas regras
14. Movimenta€ ¦ção dos empregados - novos c€ ¦ódigos
15. Compensa€ ¦ção de valores
16. Reten€ ¦ção de 11%
17. GFIP compet€ ¦ência 13 - novas regras
18. Retifica€ ¦ção das informa€ ¦ções: procedimentos gerais de retifica€ ¦ção das informa€ ¦ções para a Previd€ ¦ência Social e para o FGTS novas regras
19. Pedido de exclus€ ¦ão de informa€ ¦ções anteriores
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Poucas Vagas (10 Participantes)
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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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16.1. RJ - GEST€ ¦ÃO AVAN€ ¦ÇADA DE RECURSOS HUMANOS .
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:04 pm

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OBJETIVO DO CURSO:

Este curso apresenta conceitos quanto € ¦à gest€ ¦ão por compet€ ¦ência, o pr€ ¦óprio conceito de compet€ ¦ência, os m€ ¦étodos e t€ ¦écnicas utilizadas para a realiza€ ¦ção do mapeamento de compet€ ¦ência, al€ ¦ém de reflex€ ¦ões deste modelo de gest€ ¦ão.

O objetivo € ¦é levar o participante € ¦à refletir sobre a import€ ¦ância da gest€ ¦ão por compet€ ¦ência como um instrumento de gest€ ¦ão dentro das organiza€ ¦ções privadas e p€ ¦úblicas na busca da redu€ ¦ção das discrep€ ¦âncias entre as compet€ ¦ências necess€ ¦árias € ¦à consecu€ ¦ção dos objetivos organizacionais e aquelas j€ ¦á dispon€ ¦íveis na organiza€ ¦ção.

P€ ¦ÚBLICO ALVO:

Este curso € ¦é voltado para profissionais que j€ ¦á possuem viv€ ¦ência em Recursos Humanos e buscam aprimorar seus conhecimentos na € ¦área de Gest€ ¦ão por Compet€ ¦ências.

METODOLOGIA

O curso possui parte te€ ¦órica onde s€ ¦ão apresentados os conceitos bem como viv€ ¦ências e exerc€ ¦ícios pr€ ¦áticos para aplica€ ¦ção dos mesmos.

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Carga 16 horas: 02 S€ ¦ábados

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER
www.rbcenter.com.br

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DOCENTE

FL€ ¦ÁVIA ASSAIFE

Curso Superior Completo em Administra€ ¦ção

Curso Superior incompleto em Psicologia

Especializa€ ¦ção a n€ ¦ível de MBA em Gest€ ¦ão de Pessoas € ¦'¶ Fabes

Especializa€ ¦ção a n€ ¦ível de MBA em Gest€ ¦ão de Varejo - FIA/FEA/USP/PROVAR

Especializa€ ¦ção a N€ ¦ível de MBA em Gest€ ¦ão de Neg€ ¦ócios € ¦'¶ IBMEC

Mais de 20 anos de experi€ ¦ência e atua€ ¦ção no mercado corporativo na € ¦área de Ci€ ¦ências Humanas.

Ministra a disciplina de Administra€ ¦ção de Recursos Humanos na Faculdade de Tecnologia do SENAC.

======================================================================Conte€ ¦údo Program€ ¦ático
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Vis€ ¦ão Resumida de Gest€ ¦ão de Pessoas
Capta€ ¦ção de Pessoas
Quest€ ¦ões da Compet€ ¦ência
Entrevista por Compet€ ¦ências
Avalia€ ¦ção por Compet€ ¦ências
Desenvolvimento por Compet€ ¦ências
Conceitos b€ ¦ásicos de Remunera€ ¦ção por Compet€ ¦ências

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(021) 2211 0678
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Mensagens neste t€ ¦ópico (3)
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17.1. CURSO AUXILIAR ADMINISTRATIVO VIP - S€ ¦ÁBADO 26/03 - NITER€ ¦ÓI
Enviado por: "ILBEP" ilbep@yahoo.com.br ilbep
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:09 pm

Curso Auxiliar Administrativo VIP € ¦'¶ S€ ¦ábado 26/03 € ¦'¶ NITER€ ¦ÓI

Esse curso tem o objetivo de desenvolver o profissional com interesse nas fun€ ¦ções administrativas da empresa, desde t€ ¦écnicas de atendimento e recep€ ¦ção at€ ¦é a cria€ ¦ção de cartas comerciais. O curso ainda abrange conhecimento de controles e c€ ¦álculos financeiros.

€ ¦É um curso bastante completo e que agregar€ ¦á novos conhecimentos e diferencia€ ¦ção profissional. Realizamos treinamentos "in Company" ou em grupo para empresas. Consulte-nos!

Programa:
€ ¦'µA import€ ¦ância do secretariado e servi€ ¦ços administrativos na empresa
€ ¦'µQual € ¦é a fun€ ¦ção do profissional de secretariado e auxiliar administrativo
€ ¦'µT€ ¦écnicas de atendimento e recep€ ¦ção
€ ¦'µAtendimento telef€ ¦ônico e contatos com clientes e fornecedores
€ ¦'µControle e organiza€ ¦ção de agenda de servi€ ¦ços
€ ¦'µControle de caixa e conta corrente
€ ¦'µControle de contas a pagar e receber
€ ¦'µOrganiza€ ¦ção de arquivos
€ ¦'µNo€ ¦ções de matem€ ¦ática financeira
€ ¦'µCria€ ¦ção e elabora€ ¦ção de cartas comerciais

Instrutor: Economista, Perito, Consultor Empresarial com experi€ ¦ência internacional em gest€ ¦ão.

Data e Hor€ ¦ário: O Curso ter€ ¦á in€ ¦ício no dia 26 de Mar€ ¦ço, das 14hs € ¦às 18hs, com dura€ ¦ção de 4 semanas consecutivas.

Investimento e Forma de Pagamento: O Curso ter€ ¦á o valor de R$280,00 para pagamento € ¦à vista. Parcelamos em 2xR$160,00 no Boleto Banc€ ¦ário ou R$320,00 em 4x no cart€ ¦ão visa ou mastercard.

Inscri€ ¦ção: (21)2719-1849 ou admin@ilbep.com

Localiza€ ¦ção: Rua Visconde de Sepetiba 630 2€ ¦°andar Centro Niter€ ¦ói.

Realiza€ ¦ção:
ILBEP/PETCursos
www.consutoriafinanceira.blogspot.com

Mensagens neste t€ ¦ópico (10)
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18.1. CURSO DEPARTAMENTO PESSOAL VIP - PROMO€ ¦ÇÃO PR€ ¦É-CARNAVAL € ¦'¶ N
Enviado por: "ILBEP" ilbep@yahoo.com.br ilbep
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:10 pm

Curso Departamento Pessoal € ¦'¶ PROMO€ ¦ÇÃO PR€ ¦É-CARNAVAL € ¦'¶ NITER€ ¦ÓI

PRORROGAMOS O DESCONTO AT€ ¦É PR€ ¦ÓXIMA QUARTA-FEIRA!

A € ¦área de departamento pessoal tem sido uma das € ¦áreas com maiores ofertas de empregos. Com isso, estamos criando uma promo€ ¦ção, s€ ¦ó nesse m€ ¦ês, para fazer com que pessoas interessadas em sua evolu€ ¦ção profissional e em uma capacita€ ¦ção profissional de qualidade, tenham a possibilidade de j€ ¦á almejarem uma nova profiss€ ¦ão p€ ¦ós-carnaval.

Logo, criamos esta promo€ ¦ção irresist€ ¦ível para os interessados em participarem das turmas do curso de Departamento Pessoal VIP que iniciar€ ¦á em Mar€ ¦ço. Quem realizar o pagamento € ¦à vista ou no cart€ ¦ão, at€ ¦é dia 25/02, ter€ ¦á R$100,00 de desconto, pagando apenas R$350,00 pelo curso. Matr€ ¦ícula, material e certificado inclusos.

N€ ¦ão perca tempo e garanta j€ ¦á sua vaga!

SOMOS REFER€ ¦ÊNCIA EM CURSOS VIP€ ¦´S EM NITER€ ¦ÓI! DESENVOLVEMOS TREINAMENTOS EXCLUSIVOS PARA EMPRESAS! NOS SOLICITE UM OR€ ¦ÇAMENTO!

Descontos Especiais para Moradores do Rio e Grande Rio!! Confira!

TURMA S€ ¦ÁBADO:
12/03/11 € ¦'¶ 14HS € ¦ÀS 18HS - DURA€ ¦ÇÃO: 4 SEMANAS € ¦'¶ 24HS AULA

PROGRAMA:
Recrutamento
Treinamento
Processo de Admiss€ ¦ão
Registro de Empregados
Exames M€ ¦édicos
Contribui€ ¦ção Sindical
Contratos de Trabalho
Jornada de Trabalho
Vale-Transporte
Folha de Pagamento
Repouso Semanal Remunerado
F€ ¦érias
13€ ¦° Sal€ ¦ário
Sal€ ¦ário Familia
Horas-Extra
Adicional de Periculosidade/Insalubridade
Trabalho Noturno
FGTS
Homologa€ ¦ção da rescis€ ¦ão do Contrato de Trabalho
C€ ¦álculos de Encargos
INSS
IRRF
Tabela de C€ ¦álculos Trabalhistas
70 EXERC€ ¦ÍCIOS PR€ ¦ÁTICOS

INSTRUTORA: Advogada trabalhista e consultora jur€ ¦ídica com mais de 15 anos de vivencia e experi€ ¦ência na profiss€ ¦ão.

ESTRUTURA: Sala Climatizada com projetor de € ¦última gera€ ¦ção e internet wi-fi.

P€ ¦ÚBLICO ALVO: Estudantes, profissionais da € ¦área de RH, gerentes, empres€ ¦ários, psic€ ¦ólogos, administradores e pessoas interessadas na € ¦área de Departamento Pessoal.

FORMAS DE PAGAMENTO: Boleto, Cart€ ¦ão Visa, Visa Electron, Mastercard, Maestro, e dep€ ¦ósito em conta.

Investimento: R$ 450,00. Para pagamento € ¦À VISTA 10% DE DESCONTO!
Parcelamos em: 6x no cart€ ¦ão e 2x no Boleto. PROMO€ ¦ÇÃO PR€ ¦É-CARNAVAL: pagamento € ¦à vista ou no cart€ ¦ão, at€ ¦é dia 25/02, ter€ ¦á R$100,00 de desconto, pagando apenas R$350,00 pelo curso.

Aproveite esta oportunidade!!!

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Inscri€ ¦ções atrav€ ¦és do site www.ilbep.com/contact ou admin@ilbep.com. Assunto CURSO DP VIP Niter€ ¦ói. Colocar nome completo,CPF, Identidade, endere€ ¦ço, telefones, profiss€ ¦ão, empresa e cargo na empresa.

Localiza€ ¦ção de F€ ¦ácil Acesso!

Rua Visconde de Sepetiba 630 2€ ¦°andar, Centro-Niter€ ¦ói/RJ.(pr€ ¦óximo a Universo).

Tel.: (21) 2719-1849

REALIZA€ ¦ÇÃO:

ILBEP/PETCURSOS

www.consutoriafinanceira.blogspot.com

Mensagens neste t€ ¦ópico (25)
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19.1. RJ - CURSO DE RETEN€ ¦ÇÃO NA FONTE - ISSQN, PIS, COFINS, IRRF, CSLL,
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:11 pm

Tributos! Desenvolva esta compet€ ¦ência.

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Principais Reten€ ¦ções: IRRF, PCC (PIS, COFINS, CSLL), ISSQN e do INSS.
Leis, Regulamentos e instru€ ¦ções Normativas
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Carga 08 horas:

Pr€ ¦óximas Turmas

19 de Mar€ ¦ço (S€ ¦ábado) 09:00h as 18:00h

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER

www.rbcenter.com.br

Objetivo

Em maio de 2007 come€ ¦çou a funcionar a Receita Federal do Brasil (RFB), uni€ ¦ão da Receita Federal e da Receita Previdenci€ ¦ária.

A maquina publica na figura do Fisco est€ ¦á melhorando o mapeamento dos contribuintes que n€ ¦ão est€ ¦ão seguindo as legisla€ ¦ções das reten€ ¦ções do IRRF, PCC (PIS, COFINS, CSLL) e do INSS.
Com a implanta€ ¦ção do SPED Fiscal, gradativamente os Munic€ ¦ípios ir€ ¦ão se modernizar para a arrecada€ ¦ção do ISSQN tamb€ ¦ém retido na fonte tomadora dos servi€ ¦ços.
Ent€ ¦ão, este € ¦é o nosso objetivo, apresentar as Leis, Regulamentos e Instru€ ¦ções Normativas no intuito de atualizar os profissionais ligados ao assunto.
Lembramos que em v€ ¦árias empresas onde a contabilidade € ¦é terceirizada ou onde o quadro de funcion€ ¦ários € ¦é reduzido, o profissional da € ¦área financeira, ou contas a pagar, cada vez mais ser€ ¦á cobrado no processo seletivo no entendimento desta mat€ ¦éria.
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P€ ¦úblico-alvo:

Contadores, Advogados, Gerentes e/ou Respons€ ¦áveis Financeiros e Administrativos, Controllers, Contas a Pagar, Respons€ ¦áveis pela € ¦área tribut€ ¦ária das empresas e Recursos Humanos, Estudantes, bem como todo aquele que deseja uma vis€ ¦ão atual e moderna das legisla€ ¦ções vigentes e profissionais ligados ao tema.

Docente

Prof€ ¦º Wander Navarro € ¦'¶ Consultor tribut€ ¦ário, Consultor de empresas, Auditor especializado em tributos, Controller de empresas de m€ ¦édio e grande porte, Administrador, palestrante e Conferencista na € ¦área tribut€ ¦ária.
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Conteudo Programatico

Parte 1:

€ ¦'µDiferen€ ¦ça entre Prestadores de Servi€ ¦ços e Circula€ ¦ção de: mercadorias, produtos, materiais, maquinas, equipamentos.
€ ¦'µNecessidade de cadastrar os Prestadores de Servi€ ¦ços
€ ¦'µO que fazer quando a empresa estiver INAPTA.
€ ¦'µCrit€ ¦érios da fiscaliza€ ¦ção
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do SICALC
€ ¦'µRIR - Regulamento do Imposto de Renda
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do fato gerador do IRRF
€ ¦'µInterpreta€ ¦ção tribut€ ¦ária da palavra CREDITADA
€ ¦'µDefini€ ¦ção da diferen€ ¦ça entre reter o IRRF na al€ ¦íquota de 1,00% e 1,50% com a base legal
€ ¦'µEmpresas de propaganda e Publicidade € ¦'¶ Tratamento dos impostos retidos
€ ¦'µCooperativas de trabalho - Tratamento dos impostos retidos
€ ¦'µLei federal e IN que regulamenta o fato gerador e o recolhimento do CSRF ou PCC
€ ¦'µComo fazer quando um prestador de servi€ ¦ços informar que esta isento ou dispensado da reten€ ¦ção na fonte.
€ ¦'µQuadro resumido dos principais DARFs € ¦'¶ Sobre fato gerador de prestadores de servi€ ¦ços e aut€ ¦ônomos e das principais GPS € ¦'¶ Sobre fato gerador de Prestadores de servi€ ¦ços e aut€ ¦ônomos
€ ¦'µTabela progressiva do IRRF
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do Manual Federal de Consulta da SRF € ¦'¶ Secretaria da Receita Federal
€ ¦'µComiss€ ¦ões e Corretagens - Tratamento dos impostos retidos
€ ¦'µPassagens, excurs€ ¦ões ou viagens - Tratamento dos impostos retidos
€ ¦'µRespons€ ¦áveis pelo recolhimento dos impostos retidos.
€ ¦'µO que € ¦é um Tribut€ ¦ário do Simples Nacional.
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do regime tribut€ ¦ário SIMEI
€ ¦'µImport€ ¦ância em saber por que um contribuinte esta cadastrado no SIMPLES ou SIMEI
€ ¦'µApresenta€ ¦ção de onde e como consultar o cadastro do SIMPLES ou SIMEI.
€ ¦'µTratamento das reten€ ¦ções (IRRF, PIS, COFINS, CSLL, INSS) das empresas cadastradas no SIMPLES ou SIMEI.
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do Calend€ ¦ário Oficial da SRF € ¦'¶ Secretaria da Receita Federal.
€ ¦'µDCTF € ¦'¶ apresenta€ ¦ção dos conceitos ligados a esta declara€ ¦ção e aos impostos retidos na fonte.
€ ¦'µReten€ ¦ções feitas por € ¦Órg€ ¦ão P€ ¦úblicos - sobre produtos e servi€ ¦ços.

Parte 2:

€ ¦'µISSQN € ¦'¶ Reten€ ¦ções na fonte pagadora
€ ¦'µISSQN € ¦'¶ Dicas da pratica para a realidade
€ ¦'µRegulamento da Previd€ ¦ência Social - INSS
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do fato gerador do INSS
€ ¦'µRPA € ¦'¶ como deve ser tratada no calculo do INSS.
€ ¦'µTabela de contribui€ ¦ção mensal da Previd€ ¦ência Social
€ ¦'µRPA € ¦'¶ Dicas fundamentais € ¦'¶ evite processos trabalhistas
€ ¦'µRPA € ¦'¶ Apresenta€ ¦ção do calculo em detalhes com recolhimento de IRRF e INSS.
€ ¦'µComo deve ser tratada uma nota fiscal com CPF.
€ ¦'µRPA € ¦'¶ Calculo exato do IRRF.
€ ¦'µPrestadores de Servi€ ¦ços Aut€ ¦ônomos € ¦'¶ Como evitar o vinculo empregat€ ¦ício.
€ ¦'µApresenta€ ¦ção do fato gerador do INSS.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Apresenta€ ¦ção do calculo de reten€ ¦ção de prestadores de servi€ ¦ços Pessoa Jur€ ¦ídica.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Apresenta€ ¦ção do calculo da compensa€ ¦ção dos valores retidos dos prestadores Pessoa Jur€ ¦ídica.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Casos onde n€ ¦ão haver€ ¦á a reten€ ¦ção do imposto
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Como tratar a reten€ ¦ção de manuten€ ¦ção
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Dispensados da Reten€ ¦ção
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Apura€ ¦ção da base de calculo da reten€ ¦ção
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Como tratar a nota fiscal com m€ ¦ão-de-obra que contem materiais
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Como tratar uma nota fiscal com m€ ¦ão-de-obra quando n€ ¦ão contem a base de calculo e o valor a ser retido
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Como Tratar uma nota fiscal com m€ ¦ão-de-obra que contem taxas de administra€ ¦ção
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Reter e n€ ¦ão recolher, quais as penalidades.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Obriga€ ¦ções da empresa contratada
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Obriga€ ¦ções da empresa contratante
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Reten€ ¦ção na Constru€ ¦ção Civil
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Constru€ ¦ção Civil € ¦'¶ Servi€ ¦ços n€ ¦ão sujeitos a reten€ ¦ção
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Responsabilidade Solid€ ¦ária € ¦'¶ Dicas para evitar penalidades.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Respons€ ¦áveis respondem com bens pessoais
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Responsabilidade Solid€ ¦ária na Constru€ ¦ção Civil
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Empresas do Simples Nacional, devem reter INSS de prestadores de servi€ ¦ços ?
€ ¦'µINSS € ¦'¶ SIMEI
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Empresas que atuam na € ¦área de Sa€ ¦úde
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Das Sociedades Cooperativas
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Apresenta€ ¦ção do calculo de empresas Cooperativas de Transporte
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Base de calculo das Cooperativas de Sa€ ¦úde
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Das entidades isentas das Contribui€ ¦ções Sociais.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Conceitos da Constru€ ¦ção Civil
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Respons€ ¦áveis pela obra da Constru€ ¦ção Civil
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Constru€ ¦ção Civil sem Contribui€ ¦ção Social.
€ ¦'µINSS € ¦'¶ Da Auditoria na Constru€ ¦ção Civil
€ ¦'µDicas de ferramentas baixadas em s€ ¦ítios oficiais na Internet a custo zero para facilitar o entendimento das mat€ ¦érias.
€ ¦'µFornecimento dos endere€ ¦ços dos S€ ¦ítios para baixar as ferramentas e materiais necess€ ¦ários para fixa€ ¦ção dos conceitos inclusive, cursos gratuitos.
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Testes de fixa€ ¦ção dos conceitos aplicados com 12 quest€ ¦ões.
Discuss€ ¦ões do grupo sobre os assuntos.
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Mensagens neste t€ ¦ópico (14)
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20.1. RJ - CURSO B€ ¦ásico de ICMS e IPI - Mar€ ¦ço 2011.
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:12 pm

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Objetivo

RICMS/ RJ - Regulamento do Imposto Sobre Opera€ ¦ções Relativas a Circula€ ¦ção de Mercadorias e Sobre Presta€ ¦ções de Servi€ ¦ços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunica€ ¦ção do R.J., de novembro do ano 2000.

RIPI - Regulamento do Imposto Sobre Produtos Industrializados, de dezembro do ano 2002.

Uma d€ ¦écada se passou desde a atualiza€ ¦ção da legisla€ ¦ção do ICMS-RJ e v€ ¦ários profissionais encontram-se sem os conhecimentos t€ ¦écnicos m€ ¦ínimos necess€ ¦ários e o mais agravante, sem nenhum conhecimento sobre os Regulamentos do ICMS e do IPI.

A Emenda Constitucional n€ ¦º 42, de 2003, determinou que as 3 esferas de Governo (federal, estadual e municipal) buscassem solu€ ¦ções conjuntas que promovessem uma maior integra€ ¦ção administrativa, com a padroniza€ ¦ção e compartilhamento de cadastros e informa€ ¦ções fiscais.
Institu€ ¦ído pelo Decreto n € ¦º 6.022, de 22 de janeiro de 2007, o projeto do Sistema P€ ¦úblico de Escritura€ ¦ção Digital (SPED) constitui-se em mais um avan€ ¦ço na informatiza€ ¦ção da rela€ ¦ção entre o fisco e os contribuintes no que diz respeito ao cumprimento de obriga€ ¦ções acess€ ¦órias.

A implanta€ ¦ção obrigat€ ¦ória para os contribuintes selecionados pela SEFAZ e RFB se iniciou a partir de 01/01/2009.

A partir do SPED, j€ ¦á em vigor, v€ ¦ários ser€ ¦ão os profissionais da € ¦área Fiscal/ Tribut€ ¦ária que n€ ¦ão possuem os conhecimentos t€ ¦écnicos m€ ¦ínimos necess€ ¦ários sobre o RICMS e/ ou RIPI. Estes profissionais estar€ ¦ão de frente com um "SISTEMA" onde ser€ ¦á percebido claramente que a falta de conhecimentos sobre os Regulamentos ser€ ¦á um divisor de € ¦águas.

O diferencial de conhecer os Regulamentos proporcionar€ ¦á aos profissionais uma vis€ ¦ão mais objetiva sobre os prazos e procedimentos requisitados de acordo com cada situa€ ¦ção Fiscal, pois a implanta€ ¦ção do SPED n€ ¦ão revoga os Regulamentos.

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Carga 08 horas:

26 de Mar€ ¦ço

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Certificado de participa€ ¦ção
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P€ ¦úblico Alvo:

Contadores, Auditores, Advogados Tribut€ ¦ários, Administradores, Economistas, Controllers, Respons€ ¦áveis pela € ¦área tribut€ ¦ária, Estudantes, bem como todo aquele que deseja uma vis€ ¦ão atual e moderna das legisla€ ¦ções vigentes e profissionais ligados ao tema.

Docente

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Programa do Curso

Parte 1:

€ ¦'µ Conceito entre Prestadores de Servi€ ¦ços e Circula€ ¦ção de mercadorias, produtos, materiais, maquinas, equipamentos.
€ ¦'µ Reten€ ¦ção de IRRF sobre Circula€ ¦ção de mercadoria.
€ ¦'µ Reten€ ¦ção de PCC (PIS, COFINS, CSLL) sobre Circula€ ¦ção de mercadoria
€ ¦'µ Reten€ ¦ção de INSS sobre m€ ¦ão-de-obra em notas fiscais de Circula€ ¦ção de mercadorias.
€ ¦'µ Apresenta€ ¦ção do RICMS-RJ
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Obriga€ ¦ção Principal
€ ¦'µ RICMS - Obriga€ ¦ções Acess€ ¦órias em Geral
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Fato Gerador da Obriga€ ¦ção Principal
€ ¦'µ RICMS - Fato Gerador - O imposto incide sobre
€ ¦'µ RICMS - Quando ocorre o Fato Gerador
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ A Base de Calculo
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Integra a Base de Calculo
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ A al€ ¦íquota em opera€ ¦ção ou presta€ ¦ção interna
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ A al€ ¦íquota em opera€ ¦ção ou presta€ ¦ção interestadual
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ O Contribuinte
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ O Respons€ ¦ável pelo pagamento do imposto
€ ¦'µ RICMS - A inexist€ ¦ência de estabelecimento fixo
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Do local da opera€ ¦ção e da presta€ ¦ção
€ ¦'µ RICMS - Na impossibilidade de determina€ ¦ção do estabelecimento
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Do lan€ ¦çamento e da Apura€ ¦ção
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ O cr€ ¦édito na entrada de energia el€ ¦étrica
€ ¦'µ RICMS - O direito de utilizar o cr€ ¦édito extingue-se depois de decorridos 5 (cinco) anos
€ ¦'µ RICMS - Destaque do imposto se apresentar em valor inferior ao correto
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Na aus€ ¦ência do destaque do imposto
€ ¦'µ RICMS - Destaque do imposto se apresentar em valor superior ao correto
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Quando usar carta de corre€ ¦ção
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Da veda€ ¦ção ao credito do imposto
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Qual o tratamento do imposto da mercadoria ou bem, adquirido para ativo fixo ou consumo do estabelecimento.
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Apresenta€ ¦ção de um caso real sobre o equivoco de apura€ ¦ção do ICMS.
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Do estorno do credito
€ ¦'µ RICMS - As diferen€ ¦ças dos conceitos:N€ ¦ão incid€ ¦ência, Isen€ ¦ção, Suspens€ ¦ão, Al€ ¦íquota zero, Imunidade
€ ¦'µ RICMS - CFOP - C€ ¦ódigos Fiscais de Opera€ ¦ções e Presta€ ¦ções € ¦'¶ Finalidade, Utiliza€ ¦ção, Onde Lan€ ¦çar, Legisla€ ¦ção Pertinente.
€ ¦'µ RICMS - CFOP - C€ ¦ódigos Fiscais de Opera€ ¦ções e Presta€ ¦ções € ¦'¶ GIA-ICMS.
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ A administra€ ¦ção do Tributo € ¦'¶ A Fiscaliza€ ¦ção
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Defesa Fiscal € ¦'¶ Denuncia Espont€ ¦ânea
€ ¦'µ Resumo da t€ ¦écnica de apura€ ¦ção do ICMS e IPI.
€ ¦'µ Apresenta€ ¦ção De um livro de Apura€ ¦ção do IPI.
€ ¦'µ Import€ ¦ância do Setor de Compras conhecer sobre o Simples Nacional ou SIMEI.
€ ¦'µ Como saber se a empresa esta cadastrada no Simples Nacional. ou SIMEI
€ ¦'µ Situa€ ¦ção Cadastral € ¦'¶ Qual finalidade, onde consultar
€ ¦'µ Cadastro ATIVO
€ ¦'µ Cadastro INAPTO € ¦'¶ Procedimentos
€ ¦'µ SINTEGRA € ¦'¶ Conceito
€ ¦'µ RICMS- AIDF € ¦'¶ Autoriza€ ¦ção de Impress€ ¦ão de Documentos Fiscais
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Consulta Tributaria a Superintend€ ¦ência Estadual de Tributa€ ¦ção - Procedimentos
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Perguntas e Respostas
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Manual de Diferimento
€ ¦'µ RICMS - Regime de Estimativa da Pessoa F€ ¦ísica Contribuinte do ICMS

Parte 2:

€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ ICMS Importa€ ¦ção € ¦'¶ breve resumo
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais € ¦'¶ Quais s€ ¦ão os livros
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais - Onde se encontram estes livros
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais - Autentica€ ¦ções
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais € ¦'¶ Prazo para Escritura€ ¦ção
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais - Perda, extravio ou inutiliza€ ¦ção de livros fiscais
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais - Livros escriturados por Sistema Eletr€ ¦ônico de Processamento de Dados (SEPD)
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Livros Fiscais € ¦'¶ Legisla€ ¦ção pertinente
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Nota Fiscal Avulsa - Finalidade
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Nota Fiscal Avulsa - Procedimento para emiss€ ¦ão
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Nota Fiscal Avulsa € ¦'¶ Legisla€ ¦ção pertinente
€ ¦'µ RICMS - Mercadorias furtadas, roubadas, sinistradas ou inutilizadas € ¦'¶ Procedimentos
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ FECP
€ ¦'µ Arrecada€ ¦ção ICMS € ¦'¶ RJ - ano 2010
€ ¦'µ Arrecada€ ¦ção FECP € ¦'¶ RJ € ¦'¶ ano 2010
€ ¦'µ Arrecada€ ¦ção Receita Total RJ € ¦'¶ ano 2010
€ ¦'µ RICMS - Nota Fiscal, Modelo 1 e 1-A 1
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Falta de data de sa€ ¦ída
€ ¦'µ RICMS - € ¦É poss€ ¦ível fazer propaganda no verso da Nota Fiscal?
€ ¦'µ RICMS - Qual o procedimento para Nota Fiscal, ultrapassada a data-limite para a sua emiss€ ¦ão?
€ ¦'µ RICMS € ¦'¶ Exemplo de calculo do ICMS-ST (Substituto Tribut€ ¦ário)
€ ¦'µ RICMS - Da substitui€ ¦ção tribut€ ¦ária € ¦'¶ Legisla€ ¦ção pertinente.
€ ¦'µ RIPI € ¦'¶ Regulamento do IPI € ¦'¶ Imposto sobre Produtos Industrializados.
€ ¦'µ RIPI € ¦'¶ Caracteriza€ ¦ção da Industrializa€ ¦ção
€ ¦'µ RIPI - N€ ¦ão se considera industrializa€ ¦ção
€ ¦'µ RIPI € ¦'¶ Apura€ ¦ção do IPI
€ ¦'µ RIPI € ¦'¶ Do calculo do IPI
€ ¦'µ RIPI € ¦'¶ TIPI - Tabela De Incid€ ¦ência Do Imposto Sobre Produtos Industrializados
€ ¦'µ RIPI - Correla€ ¦ção de Nomenclaturas - NCM x NBM
€ ¦'µ RIPI - Nomenclatura Brasileira de Mercadorias (NBM), utilizada pelo Brasil entre janeiro de 1989 e dezembro de 1995.
€ ¦'µ RIPI - Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM), adotada pelo Brasil e demais pa€ ¦íses do Mercosul (Argentina, Paraguai e Uruguai), a partir de janeiro de 1996,
€ ¦'µ RIPI € ¦'¶ NCM - Se€ ¦ções e Cap€ ¦ítulos da TEC - Tarifa Externa Comum
€ ¦'µ Declara€ ¦ções Eletr€ ¦ônicas: ICMS - Governo RJ: GIA-ICMS, DECLAN-IPM, DASN-C-RJ, DUB-ICMS, GIA-ST, DMC-PRV, GI-ICMS.
€ ¦'µ Declara€ ¦ções Eletr€ ¦ônicas: ICMS - Governo RJ; Quem est€ ¦á Obrigado, Prazo de Entrega, Multa, Legisla€ ¦ção.
€ ¦'µ Declara€ ¦ções Contribuintes IPI - DIPI € ¦'¶ Bebidas, DIF € ¦'¶ Bebidas, DIF € ¦'¶ Cigarros, DIF € ¦'¶ Papel imune.
€ ¦'µ Declara€ ¦ções Contribuintes IPI - Quem est€ ¦á Obrigado, Prazo de Entrega, Multa, Legisla€ ¦ção
€ ¦'µ Dicas € ¦úteis
€ ¦'µ S€ ¦ítios confi€ ¦áveis e dispon€ ¦íveis para consultas e baixar informa€ ¦ções e sistemas a custo zero.

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Testes de fixa€ ¦ção dos conceitos aplicados com 12 quest€ ¦ões.
Discuss€ ¦ões do grupo sobre os assuntos.
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Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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21.1. CURSO DE RECEPCIONISTA - 22/03 TER€ ¦ÇAS / QUINTAS - NOITE - NITER€
Enviado por: "ILBEP" ilbep@yahoo.com.br ilbep
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:12 pm

Curso de Recepcionista € ¦'¶ NOITE € ¦'¶ 22/03 ter€ ¦ças e quintas € ¦'¶ Niter€ ¦ói

Curso voltado para pessoas interessadas em adquirir conhecimento para atuar em qualquer tipo de recep€ ¦ção.

Realizamos treinamentos "in Company" e em grupos para empresas.

Programa:
-Apresenta€ ¦ção Pessoal
-Qualidade no Atendimento
-Custo Potencial de Um Cliente Insatisfeito
-C€ ¦ódigo do Servi€ ¦ço de Qualidade
-Atendimento Telef€ ¦ônico
-Cuidados ao fazer Uma Liga€ ¦ção
-Reclama€ ¦ções de Clientes Irritados

Instrutor: Economista, Perito, Consultor Empresarial com experi€ ¦ência internacional em gest€ ¦ão.

Data e Hor€ ¦ário: O Curso ter€ ¦á in€ ¦ício no dia 22 de Mar€ ¦ço, das 18:45hs € ¦às 20:45hs,Ter€ ¦ças e Quintas, com dura€ ¦ção de 2 semanas consecutivas.

Investimento e Forma de Pagamento: O Curso ter€ ¦á o valor de R$110,00 para pagamento € ¦à vista. Parcelamos em at€ ¦é 3x no cart€ ¦ão visa ou mastercard.

Inscri€ ¦ção: (21)2719-1849 ou admin@ilbep.com

Localiza€ ¦ção: Rua Visconde de Sepetiba 630 2€ ¦°andar Centro Niter€ ¦ói.

Realiza€ ¦ção:
ILBEP/PETCursos
www.consutoriafinanceira.blogspot.com

Mensagens neste t€ ¦ópico (10)
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22. RJ - CURSO GEST€ ¦ÃO DE COMPRAS E ESTOCAGEM - Participe.
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:13 pm

Atencipe-se! Torne-se um Comprador Eficiente.

CURSO GEST€ ¦ÃO DE COMPRAS E ESTOCAGEM

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Curso prop€ ¦õe vis€ ¦ão mais estrat€ ¦égica e menos operacional para o papel do Comprador.

Uma Verdadeira Imers€ ¦ão, atrav€ ¦és de uma Vis€ ¦ão Hol€ ¦ística e experiente de um dos docentes mais conceituado da atualidade nos assuntos pertinentes ao departamento de compras.

"Quanto melhor for € ¦à gest€ ¦ão na cadeia de suprimentos, maior ser€ ¦á o lucro obtido. O que hoje, n€ ¦ão € ¦é algo que se deva dispensar"
Sandro Bernardo (consultor)
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Carga 08 horas:

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER

Certificado de participa€ ¦ção
Cofee break
Material did€ ¦ático impresso e digital inclu€ ¦ído
Plant€ ¦ão de D€ ¦úvidas (2 meses)
CD-Rom

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OBJETIVO DO CURSO
Curso prop€ ¦õe vis€ ¦ão mais estrat€ ¦égica e menos operacional para o papel do Comprador.
O objetivo central do curso, € ¦é mostrar como um bom comprador, atrav€ ¦és de meios estrat€ ¦égicos adequados, pode desempenhar uma importante e decisiva miss€ ¦ão para a lucratividade da empresa.
Veremos neste curso um pouco das novas exig€ ¦ências da gest€ ¦ão de compras, tais como: Altera€ ¦ção de perfil de procura, o papel dos fornecedores, cadeias de fornecimento, rela€ ¦ção de poder e pr€ ¦áticas de gest€ ¦ão.
O curso ser€ ¦á direcionado para empres€ ¦ários, compradores com intuito de se aperfei€ ¦çoar, profissionais interessados em atuar como compradores e gerentes de log€ ¦ística.
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DOCENTE
Prof€ ¦º Dr. SANDRO BERNARDO
Administrador, Consultor a 15 anos em empresas de diversos segmentos como Gestor de Projetos pelo Grupo Pragmatica , j€ ¦á tendo atendido a mais de 200 clientes, como: Grupo GPI, Grupo Porc€ ¦ão, Toesa Service, Amil, Senac, Interlogistc, Lamsa, Pao de A€ ¦çucar, Ponto Frio, Eternit, Azurra, hayasa, Rio T€ ¦ókio, Land Rove, Squadra, Frescato, CDL, Casa alian€ ¦ça, Chatuba, Parm€ ¦ê e muitas outras, com foco em controle, gest€ ¦ão de suprimentos, log€ ¦ística, treinamento, Lideran€ ¦ça, estrat€ ¦égia e desenvolvimento.

A QUEM SE DESTINA
Compradores, auxiliares de compras, almoxarifes, inspetores de recebimento, empres€ ¦ários, gerentes, t€ ¦écnicos e profissionais da € ¦área respons€ ¦áveis por compras nas empresas.
€ ¦É ideal para v€ ¦ários tipos de empresas como ind€ ¦ústria, com€ ¦ércio, bancos, governo etc.
Pessoas interessadas em ingressar na profiss€ ¦ão de comprador.
Compradores que desejam aperfei€ ¦çoamento nas t€ ¦écnicas de compras e que desejam se preparar para futuras promo€ ¦ções na empresa.
Empresas que necessitam treinar sua equipe de compradores.

Programa

Entendendo Suply Chain Management

€ ¦'µ Desenvolvimento de fornecedores para obter parcerias contratuais, principais vantagens e desafios
€ ¦'µ An€ ¦álise preventiva dos fornecedores e peri€ ¦ódica, assegurando confiabilidade na cadeia de suprimentos
€ ¦'µ Case: an€ ¦álise e controle da qualidade dos fornecedores na ind€ ¦ústria farmac€ ¦êutica
€ ¦'µ O peso das compras nos custos totais e como € ¦é poss€ ¦ível aumentar os resultados
€ ¦'µ Lote econ€ ¦ômico de compras
€ ¦'µ Ponto de ressuprimento
€ ¦'µ Estoque de seguran€ ¦ça
€ ¦'µ Classifica€ ¦ção de materiais com a curva A,B,C (Lei de Pareto) € ¦'¶ "atualizada"
€ ¦'µ C€ ¦álculo de giro e cobertura de estoques

€ ¦'µ Indicadores de produtividade e qualidade na gest€ ¦ão de compras
€ ¦'µ Planos de redu€ ¦ção no n€ ¦ível de estoques e melhoria no n€ ¦ível de servi€ ¦ço
€ ¦'µ e-procurement
€ ¦'µ leil€ ¦ão, preg€ ¦ão eletr€ ¦ônico.

Planejamento para dimensionar a demanda e o consumo:

€ ¦'µ Cases na ind€ ¦ústria, no varejo e em servi€ ¦ços.

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Algumas empresas que aprovaram o treinamento:

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CONDI€ ¦ÇÃO ESPECIAL PARA PAGAMENTO.

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Poucas Vagas (12 Participantes)

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Mensagens neste t€ ¦ópico (1)
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23.1. RJ - CURSO DE DEPARTAMENTO PESSOAL COMPLETO € ¦'¶ Mar€ ¦ço!
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:16 pm

" Nosso prop€ ¦ósito € ¦é ser coadjuvante do seu sucesso. ATUALIZE-SE! "

"Inscreva-se j€ ¦á! maximize seu potencial."

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O curso abrange as rotinas trabalhistas e previdenci€ ¦árias existentes desde admiss€ ¦ão € ¦à rescis€ ¦ão do contrato de trabalho, usando a teoria como base para os exerc€ ¦ícios pr€ ¦áticos.

Nosso intuito € ¦é facilitar as pr€ ¦áticas do dia- a - dia, possibilitando o aprimoramento de funcion€ ¦ários que j€ ¦á atuam na € ¦área, al€ ¦ém de, capacitar € ¦àqueles que estejam interessados em ingressar nas atividades de departamento de pessoal e que n€ ¦ão possuem nenhuma experi€ ¦ência anterior.

O aluno sair€ ¦á apto a planejar e controlar todo o conte€ ¦údo referente ao departamento de pessoal, bem como, analisar, julgar e emitir pareceres objetivos, adequados e concisos sobre assuntos referentes € ¦às rotinas trabalhistas.
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Pr€ ¦óximas Turmas :

SABADO

Turma - 16h carga hor€ ¦ária
22 e 23 Mar€ ¦ço(ter€ ¦ça e quarta) - 18:00 as 22:00
29 e 30 Mar€ ¦ço(ter€ ¦ça e quarta) - 18:00 as 22:00

Turma - 16h carga hor€ ¦ária
02 de Abril e 09 de Abril (S€ ¦ábado) - 09:00 as 18:00

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER
www.rbcenter.com.br

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Material did€ ¦ático impresso e digital inclu€ ¦ído
Certificado de participa€ ¦ção
Consultoria Virtual (3ms)
Cd-Rom

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OBJETIVO DO CURSO

Aliando teoria e pr€ ¦ática, com base na legisla€ ¦ção mais atualizada, iremos analisar as rotinas mais relevantes do departamento pessoal, na € ¦área trabalhista e previdenci€ ¦ária. Os participantes ficar€ ¦ão habilitados a solucionar as quest€ ¦ões mais recorrentes do Departamento Pessoal. Interessante tamb€ ¦ém para profissionais que desejam se reciclar nos procedimentos trabalhistas e previdenci€ ¦ários. A nossa proposta € ¦é capacitar o aluno a atuar na € ¦área de Departamento Pessoal, de forma atual, com os conhecimentos necess€ ¦ários para se envolver com toda a rotina de Departamento Pessoal: Admiss€ ¦ão, vida do empregado na empresa e desligamento/ rescis€ ¦ão. Todas as aulas tem uma fundamenta€ ¦ção te€ ¦órica, com a parte pr€ ¦ática, conclusiva.

DOCENTE

Prof€ ¦º Paulo Roberto
Consultor de empresas, respons€ ¦ável pela Administra€ ¦ção de Contratos de terceiriza€ ¦ção de Departamentos de Pessoal, Gerente de Pessoal de empresas de pequeno, m€ ¦édio e grande porte;docente dos cursos de C€ ¦álculos Trabalhistas e Rotinas de Departamento Pessoal. Pr€ ¦ática com RM Labore e Alterdarta. P€ ¦ós Graduado em Gest€ ¦ão de RH, graduado em Direito e Administra€ ¦ção de empresas.
Experi€ ¦ência de 14 anos em gest€ ¦ão de Departamento Pessoal. Trabalhos na € ¦área de DP: Senac; FGV; IBM Brasil; MBA em gest€ ¦ão de RH pela Funda€ ¦ção Getulio Vargas; Adminstra€ ¦ção e Direito pela Est€ ¦ácio.

A QUEM SE DESTINA
A profissionais que desejam se reciclar na € ¦área de Departamento Pessoal, para gerentes em geral (de qualquer setor da empresa), pequenos e m€ ¦édios empres€ ¦ários, para estudantes que desejam ingressar no mercado de trabalho para atuarem na € ¦área Administrativa da empresa.

CONTE€ ¦ÚDO PROGRAM€ ¦ÁTICO

ROTINAS DE ADMISS€ ¦ÃO E RESCIS€ ¦ÃO

- Documenta€ ¦ção Exigida
- Legisla€ ¦ção
- Exames m€ ¦édicos
- Contratos
- Acordos coletivos da Classe
- Acordos coletivos na CLT
- Registros de Empregado
- CTPS
- Programas de sa€ ¦úde ocupacional
- Rescis€ ¦ão do Contrato de Trabalho
- Aviso Pr€ ¦évio
- Defini€ ¦ção dos diversos tipos de rescis€ ¦ão
- C€ ¦álculos de rescis€ ¦ão
- Pedidos de demiss€ ¦ão
- Dispensas, Suspens€ ¦ão e Justa Causa
- Sal€ ¦ário Maternidade e Sal€ ¦ário Fam€ ¦ília
- Novas Regras para o Ponto Eletr€ ¦ônico
- HOMOLOGONET

C€ ¦ÁLCULOS TRABALHISTAS

- Calculo da Folha de Pagamento e Fechamento dos Encargos.
- C€ ¦álculos de Adicionais
- C€ ¦álculos de Horas Extras € ¦'¶ Banco de Horas
- C€ ¦álculos de descontos Legais previstos em lei
- F€ ¦érias
- 13€ ¦º Sal€ ¦ário
- Seguro Desemprego
- Vale Transporte
- Descanso semanal Remunerado
- Contribui€ ¦ção Sindical
- Registros rotineiros
- Advert€ ¦ências
- DEFINI€ ¦ÇÕES
- GFIP
- FGTS
- CAGED, RAIS, SEFIP
- Conectividade social
- Prazos
- guias
- Encargos sobre folha

CONDI€ ¦ÇÃO ESPECIAL PARA PAGAMENTO.

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Mensagens neste t€ ¦ópico (2)
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24.1. RJ - CURSO DE IMPOSTOS € ¦'¶ Lucro Presumido, SIMEI, Simples, IPI, D
Enviado por: "Marcio" marcio.kaizen@yahoo.com.br marcio.kaizen
Data: S€ ¦áb, 26 de Fev de 2011 12:17 pm

" Antecipe-se! Conhe€ ¦ça os Impostos pagos pela sua empresa. "
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Atualiza€ ¦ções:

* IN 971/ 2009 RFB - Revogou a IN 03/ 2005 MPS
* IN 938 RFB - N€ ¦ão exclui a reten€ ¦ção do INSS sobre m€ ¦ão-de-obra de empresas prestadoras de servi€ ¦ços.
* Todas as RPAs devem ser mencionadas na SEFIP. (obriga€ ¦ção acess€ ¦ória)
* DCTF e DACON - Com obriga€ ¦ção semestral passam a ser com obriga€ ¦ção mensal a partir de Janeiro de 2010.
* ECD (Escritura€ ¦ção Cont€ ¦ábil Digital) - No Lucro Real - Obrigadas a partir do exerc€ ¦ício 2009 (entrega 30/06/2010)

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Principais Declara€ ¦ções DCTF, DACON, DIPJ, DIRF.
Diferen€ ¦ças entre regimes Tribut€ ¦ários.
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Carga 08 horas:

Pr€ ¦óximas Turmas

Local de Realiza€ ¦ção: RIO BUSINESS CENTER - www.rbcenter.com.br
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Cofee break
Material did€ ¦ático impresso e digital inclu€ ¦ído
Certificado de participa€ ¦ção
Plant€ ¦ão de D€ ¦úvidas (2ms)
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Objetivo

Orientar a correta forma de apura€ ¦ção da reten€ ¦ção dos tributos e contribui€ ¦ções incidentes sobre a presta€ ¦ção de servi€ ¦ços, especialmente quanto € ¦à incid€ ¦ência do IR, PIS, COFINS e CSLL, ISS e INSS quando da contrata€ ¦ção de pessoas jur€ ¦ídicas para a presta€ ¦ção de servi€ ¦ços em geral, alem de oferecer aos participantes uma possibilidade de avalia€ ¦ção e tamb€ ¦ém uma macro vis€ ¦ão de todos os impostos e tributos , a que as empresas est€ ¦ão sujeitas e suas implica€ ¦ções legais. Nos 03 N€ ¦íveis : em n€ ¦íveis federal, estadual e municipal, por meio de t€ ¦écnicas atualizadas de c€ ¦álculo e monitoramento e de acordo com a legisla€ ¦ção vigente.

P€ ¦úblico-alvo

Contadores, advogados, Gerentes financeiros e administrativos, controllers, contas a pagar, empregados respons€ ¦áveis pela € ¦área tribut€ ¦ária das empresas e recursos humanos, Estudantes bem como todo aquele que deseja uma vis€ ¦ão atual e moderna da legisla€ ¦ção vigente e profissionais ligados ao tema.

€ ¦'µ Regime Simplificado do ICMS
€ ¦'µ Regime Simples Nacional
€ ¦'µ Legisla€ ¦ção 10833 IR, PIS, COFINS, CSLL.
€ ¦'µ Normativa € ¦'¶ MPS 03/2005 , Reten€ ¦ções de prestadores de Servi€ ¦ços.

Docente
Prof€ ¦º Wander Navarro € ¦'¶ Consultor tribut€ ¦ário, Consultor de empresas, Auditor especializado em tributos, Controller de empresas de m€ ¦édio e grande porte, Administrador, palestrante e Conferencista na € ¦área tribut€ ¦ária.

Programa
1 - Parte
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((x)) POCCC - Conceitos da Administra€ ¦ção
((x)) Introdu€ ¦ção geral - resumida
((x)) Dicas antes de abrir uma empresa
((x)) O que seu contador precisa ter no escrit€ ¦ório cont€ ¦ábil
((x)) Estimativa de Faturamento ano
((x)) Impostos Federias abordados de maneira resumida: IRPJ, CSLL, PIS, COFINS, IRRF
((x)) Obriga€ ¦ção principal - Fato gerador
((x)) Obriga€ ¦ções acess€ ¦órias- resumo
((x)) Classifica€ ¦ção dos tributo: Diretos e Indiretos
((x)) ISS € ¦'¶ Introdu€ ¦ção b€ ¦ásica
((x)) ICMS € ¦'¶ Introdu€ ¦ção b€ ¦ásica
((x)) FECP do ICMS
((x)) Breve resumo da apura€ ¦ção do ISS, ICMS e IPI.
((x)) ICMS - Import€ ¦ância do credito do ICMS e a polemica do regime tribut€ ¦ário do Simples Nacional
((x)) ICMS SUBSTITUI€ ¦ÇÃO TRIBUTARIA € ¦'¶ breve resumo
((x)) O que € ¦é um "Regime Simplificado" € ¦'¶ Simples Estadual e Federal - Atual Simples
Nacional.
((x)) Quem pode e quem n€ ¦ão pode aderir ao Simples Nacional
((x)) Apresenta€ ¦ção de erros comuns e algumas dicas para melhorar os resultados
((x)) A fiscaliza€ ¦ção (FISCO) do € ¦órg€ ¦ão p€ ¦úblico na sua empresa - direitos e deveres
((x)) O principio do direito de defesa

2 - Parte
((x)) Apresenta€ ¦ção do percentual qualitativo dos regimes tribut€ ¦ários das empresas brasileiras
((x)) Brasil o pais com a maior carga tributaria do mundo - apresenta€ ¦ção e coment€ ¦ários
((x)) Arrecada€ ¦ção da Receita Federal no Brasil - Conceitos
((x)) Diferen€ ¦ças entre os Regimes Tribut€ ¦ários do Lucro Real e do Lucro Presumido
((x)) Tipos de Declara€ ¦ções tributarias obrigat€ ¦órias
((x)) Principais Declara€ ¦ções € ¦'¶ prazos e obriga€ ¦ções. DCTF, DACON, DIPJ, DIRF
((x)) Faturamento zero - Deve entregar alguma declara€ ¦ção ?
((x)) Qual a import€ ¦ância de cadastrar os Fornecedores e Prestadores de Servi€ ¦ços
((x)) Principais Reten€ ¦ções da SRF - Secretaria da Receita Federal
((x)) Defini€ ¦ção da diferen€ ¦ça entre reter o IRRF na al€ ¦íquota de 1,00% e 1,50% com a base legal e exemplo pratico.
((x)) Principais Reten€ ¦ções da SRP - Secretaria da Receita Previdenci€ ¦ária
((x)) Reten€ ¦ções do ISSQN
((x)) Hierarquias das Leis
((x)) Principais DARFs € ¦'¶ Sobre fato gerador de prestadores de servi€ ¦ços e aut€ ¦ônomos
((x)) Principais GPS € ¦'¶ Sobre fato gerador de Prestadores de servi€ ¦ços e aut€ ¦ônomos
((x)) Breve mem€ ¦ória de calculo dos preenchimentos dos DARFs
((x)) PIS e COFINS - Cumulativo e N€ ¦ão cumulativo
((x)) Reten€ ¦ções feitas por € ¦Órg€ ¦ão P€ ¦úblicos
((x)) Dicas de ferramentas baixadas em s€ ¦ítios oficiais na Internet a custo zero para facilitar o entendimento das mat€ ¦érias
((x)) Fornecimento dos endere€ ¦ços dos S€ ¦ítios para baixar as ferramentas e materiais necess€ ¦ários para fixa€ ¦ção dos conceitos
((x)) Testes de fixa€ ¦ção de c€ ¦álculos de reten€ ¦ção.
((x)) Discuss€ ¦ões do grupo sobre os assuntos

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ENVIO CONSCIENTE DE E-MAIL: ANTES DE ENVIAR O CV, AVALIE:
1)SE EST€ ¦Á DENTRO DO PERFIL SOLICITADO
2)SE MORA OU TEM CONDI€ ¦ÇÕES DE SE ESTABALECER NA CIDADE DA VAGA
3)CERTIFIQUE-SE DO ENDERE€ ¦ÇO DE EMAIL PARA ENVIAR SEU CV

N€ ¦ÃO MANDE SEU CV FORA DO PERFIL, ISSO PREJUDICA O GRUPO, AFASTANDO EMPRESAS QUE PODERIAM TER UMA VAGA IDEAL PARA VOC€ ¦Ê.

ATT
SANDRA MARA
LISTA DA SANDRA MARA

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sábado, 26 de fevereiro de 2011

LSM: Resumo 20499

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